俞永福：辩证思考 为阿里巴巴再造变量

　　具体而言，在供给侧，不断提升内容的丰富度和高质量；同时在消费侧发力，用阿里大数据优势进行个性化内容推荐。

　　不过，从今日头条、一点资讯、门户新闻客户端到腾讯今年发力的天天快报，UC的竞争对手并不少。

　　在俞永福看来，“输在格局，赢在细节”。

　　他认为，今日头条是一个独立的新创的公司，未来的挑战在于长远在供给侧、用户消费侧和商业侧的资源和积累，在长跑过程中有一些冲击。而门户们最大挑战就是它自身自有内容和其他内容的博弈。

　　相比之下，阿里最重要的优势还是独有的大数据能力。首先是多维度的数据资源，UC不但拥有信息流产品共有的浏览偏好数据，还通过神马搜索和PP助手掌握着搜索数据和应用使用数据;此外，还有独家的阿里电商数据，高德地图的地理位置数据，微博的社交数据，优酷土豆的娱乐数据等等。更多数据的打通和深度挖掘将使UC更懂用户，实现真正的千人千面“懂你的UC”。

　　俞永福同时表示，自己并不认可目前媒体平台单纯的补贴政策，“补贴一两年可以，之后呢?”

　　“关键是要推动内容提供商向内容服务商转变。”以“赋能媒体计划”为例，俞永福说，这背后是推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”。

　　“在传统的门户时代，内容提供商经营了十年，都没有自己的‘内容店铺’，没有私产；UC就是要让内容创造者拥有自己的‘内容店铺’，把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。”俞永福对《第一财经日报》表示。(来源：《第一财经日报》 文/周健工 刘佳）