柳传志：什么是互联网行动原点
原点3：船大难掉头，但可以投资小船出来。 柳传志坦言：面对现在的一些新思维，也许我们没有年轻人理解的那么快，甚至一时理解不了，不过现在有很多年轻人在创业，我可以投资他。其实，互联网还有更多新的干法，比如，90后CEO余佳文甚至有一个奇葩的创业做法：让员工自己定薪水。 柳传志：我觉得船大是难调头，但是船大了以后，你可以投资生出小船出来，可以把小船扶植成大船，自己大船本身再逐渐发生变化。我觉得人只要是真的弄明白，你要有这个学习能力，然后你还要能够组织更有能力的人，由人家制定战略，让人家来执行，这还不行？所以你说我不行了，我还真不服气。 现在来看，90后的人跟我们的想法确实不一样，他们从小就在接触键盘，接触电脑，在某些方面就特别突出。因此，我们过去的一些做法，比如像指导人制度，老同事带新同事，可能现在是不对了，最起码在某一个领域是不对的。 移动互联网时代的到来，对整个社会的颠覆是必然的，但是他有过程，在过程之中，给了人们学习和调整的机会，甚至颠覆自己的机会。我颠覆不了我自己，我请别人颠覆，行不行？移动互联网来了，但是我不能同意，此刻、马上、一定要这么做的才能活，不这么做的立刻就要死，那会把很多原来不死的企业也给弄死了。 互联网转型是一场战争，哪个原点你觉得最难？（来源：亿邦动力） |
