曲飞宇:生鲜电商多渠道发展机会巨大
单的。另外是超市渠道,在商品选品上形成了自己的差异化优势。大家自己做生鲜平台企业里面大家需要去考虑,我看过很多平台有一个普遍问题,这个平台是淘宝里面的大平台,我建议大家做减法,生鲜品类需求是精准的。 平台发展的一些制约因素,包括所谓的成本高,盈利模式和冷链物流标准化问题。从整个行业发展角度来讲,技术创新是改变的渠道销售模式,C2B从产地到渠道,到消费者手里的问题。 未来对于大部分从业人员来讲,电商数树立品牌的一个机会。对上游企业来讲大家触网热情很高,但是对触网风险的解决,是需要大家自己去考虑,包括产品分散、冷链物流等等。对于消费者品牌认知低、集中度低的问题,有两个大趋势,产品提供者的企业可以树立品牌,第二做O2O是有机会的,做生鲜上游也是有机会的。 生鲜企业电商怎么做?第一,一定要有一个模式,究竟在生鲜产业里面是什么角色,是需要自己规划,到底成为一个品牌提供方还是做一个平台。对于产品提供方来讲,合理看待平台的价值。 还有一个就是所谓的选品,目前所有的企业面临的问题都是品类不足的问题,品类里面也涉及到毛利,涉及到存储条件等要求。从未来的角度来讲,从品牌曝光和零售来讲,基于信任传播,是生鲜电商需要重点考虑的。今年做双11龙虾的时候,在朋友圈转发很多次,没有找大号也没有找微博发,我发现我转发很多朋友都讲,我真的买过了。包括联想的陆总也讲了,我也买了。我给大家一个建议,建议大家还是老老实实外包,很多条件不太具备自建。 产品都有自己的条码,但是水果哪有二维码,基本上是按个算的,要解决库存的信息化和数据问题。要把产品一个一个送给消费者,智慧互联梦想,我希望生鲜这个行业,需要大家共同做的。谢谢大家!(来源:亿邦动力网) |