谭倩芸：阿里银联合作打开合作口子

　　按苹果手机占中国智能手机市场约三分之一的份额来计算，这已经将三分之二的非苹果手机用户和一部分iPhone6以下型号的苹果用户排除在外了。

　　更重要的是，Apple Pay能覆盖的应用场景，与支付宝、微信支付相比更是远远不足，后者此前已经进行了大规模的跑马圈地，以培养用户使用习惯，大到商场超市，小到便利店甚至小吃摊，线下支付场景都已经被支付宝和微信支付占领。

　　当然，Apple Pay的天然门槛同时也提供了天然的消费群区隔，能够使用这一支付方式的人群，相对来说具有更高的消费力，因此Apple Pay主打支付的安全性和使用体验的优良感，这也不失为一条推广的路径，只是要做到更好的支付体验，Apple Pay仍需努力。

　　●背景：Apple Pay+银行卡发起高端防守战

　　Apple Pay今年2月18日来到中国，苹果网站的数据显示，目前已经有19家银行成为其合作伙伴。Apple Pay的到来有两个背景：第一，Apple Pay在全球范围内成长不佳，研究公司Timetric的数据显示，2015年度其全球交易金额为109亿美元，而2015年支付宝和微信支付的交易金额是1万亿美元，因此苹果急需在中国巨大的支付市场分一杯羹。第二，对中国的传统银行来说，移动支付领域一直被支付宝和微信支付占领，天下苦秦久矣，急需一款支付产品防止市场被继续侵占。

　　中国电子商务研究中心特约研究员、东方电子支付负责人陈虎东认为，在某种程度上，Apple Pay进入中国的时机较适宜，因为国内的消费习惯已经形成。

　　“对于银行来说，选择和Apple Pay合作是发力移动支付的强力武器，NFC也有望取代传统的刷卡交易，对银行和Apple Pay来说都是一个机会。但国内移动支付格局已经形成，在支付商业链上，微信支付、支付宝都做得相当成熟，用户习惯已经形成，线上市场已经饱和，Apple Pay很难再从这两巨头中抢到更多的甜头。但从移动支付的不同交易方式来看，阿里、腾讯占据的市场主要以线上为主，线下就会成为争夺焦点。”中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师陈莉如是表示。

　　陈虎东也表示，“中国的近场支付其实份额是比较小的，相对于支付宝和微信扫码支付，Apple Pay进入中国只能是完善了中国的支付模式，并不具有颠覆扫码支付的能力。”

　　陈虎东认为，苹果产品在中国拥有大量的客户，根据《2