一亩田：不一样的农村子电商

　　野心初露：先公益，后收益，立足格局

　　一亩田的交易模式是有买卖双方自行付出、一亩田平台付出两种付出模式，从平台信任层面，自然是选择一亩田的平台付出更平安可靠，而一亩田目前并不收取中介费用，而是要本着规模而去。一亩田对明年的交易额预期高达万亿，这个数字接近于天猫年交易额的两倍，这是一个惊人的数字，然则，对付一亩田B2B大额订单型模式来说也是可以想象到的，不知不觉间，一个潜在巨头又要出生了。

　　一亩田目前是高速增历久，也成为了农村子电商的风口企业，小米雷军牵线了新希望战略互助，一亩田确实在规模之路上狂奔。农村子金融成为一亩田的未来商业模式看点，一亩田平台上的交易行为成为一亩田农村子金融的焦点数据，正在逐步探索农民征信体系，这是曩昔金融市场的盲区，也是一亩田的未来想象空间。

　　在农村子电商火热的当下，看到农业电 商机会的人许多，包括阿里、京东、联想控股等等知名机构，这些机构不合维度、不合层面地涉足农业电子商务市场，然则，这些主要照样B2C模式的衍生模式， 而一亩田倒是连接农民和商超的B2B平台，这意味着一亩田的平台规模会做的更大。农村子电商做起来不容易，然则做成了就有很高的市场壁垒，带着泥巴的生意 不是每一小我都愿意做，也不是每一小我都做的来，一亩田已经走上快车道，要拿下本身的一片格局了。

　　未来挑战在供应链，滴滴模式或可借鉴

　　我不狐疑一亩田能够做大交易额，也不担心他们的未来，不过做过农产品电商的人都知道，供应链是难言之痛，一亩田B2B模式的供应链痛苦会少许多，较大量采购本钱会更低。然则，我不停在想一个问题：为什么农民水果滞销了，我们买的水果照样那么贵？

　 　说到底供应链本钱是难以降下来的，一方面是干线运输本钱卡在那里，一方面则是入城后的分发体系本钱，要真正办理果蔬的物价问题，排除房地产因素之外，能 做的可能便是供需体系的就近花费。全国不合区域农产品的供应链程度是差异很大的，需求市场倒是海量的，一亩田如何能找到这个办理之道，那么，邓锦宏可以得 到诺贝尔奖。

　　滴滴模式火爆之后，通过供应链和需求的实施大数据响 应机制，让海量的大中小商超都可以来发出需求，然后依据物流路径进行本钱自动盘算，这样子，农产品的贩卖问题是否可以在物流路径、物流网络最优化的环境下 获得办理，同时，也能够让花费者大大受益。当然，这只是我的一个设想，抱负状态和现实之间是有距离的，希望一亩田能够给农民带来更多惊喜。(来源：映象 网;文/柳华芳)