曹大容:互联网金融大戏比电影更精彩

ldquo;VC能否成长取决于是否能培养出一批又一批优秀的投资人。任何案子都没有好与不好一说,一个案子只要大家能够公开透明地进行沟通,结果总是最对的,好的投资肯定是因为团队更聪明,更能理解新的东西。很多团队内部的纠葛都是文化造成的,只有把每一个人的性格、思路、观点摆到一起,成员彼此间才能有更好的理解。”对于投资对象,分享这种文化同样重要。“要真的能给他们提供帮助,跟企业的创始团队并进。不管最终投与不投,至少以后彼此都还能帮上忙,这是一种文化的交流。”

光速中国对其1号基金的规划是,主要投资于进行A轮或更早期融资的中国企业。“创业团队刚成立、产品还没有开发出来的项目,投资金额在100万美元以下;有团队,有产品,有商业模式,我们比较看好的项目,投资金额在200万~600万美元。”

在曹大容和宓群这两位董事总经理的带领下,光速中国表现优异。在互联网、移动互联网、服务业以及企业技术解决方案相关领域,投资团队也正变得愈加逐渐成熟。目前光速安振中国1号基金已完成了10个投资项目。其中包括中国最大的自主品牌家具线上零售商“美乐乐”,国内领先的为消费者和中小企业提供金融服务产品在线搜索比较服务的“融360”,国内领先的独家公寓在线预订服务平台“途家网”以及国内领先的云计算平台“青云”。

曹大容认为,做早期VC投资的重点在于投人和观察市场趋势,要力争遇到最优秀的团队,做能够顺应未来市场趋势且有意思的事。他非常看重创业者的性格和潜力,认为是否有动力是决定创业者成败的关键。他说,虽然估值看起来像是在做买卖,但创业者不应该这样看待。“我们是在讨论问题和解决问题,完全是合作伙伴的关系,是建立在某种机制上的一种合作状态。不管项目有多牛,A轮融资的价格都不应该太高,因为本来大家就是一起创造梦想。而且早期投资的利益取舍幅度并不大,不过就是几十万、几百万美元和几个股份点的差别,一个成功的企业家很少会纠结于这个东西。”

不可否认,早期项目需要投资人提供大量帮助。因此,曹大容很重视工作效率,而这种效率更多来自于自我感受,“公司的成长速度比我想象的快,但这并不代表成长得已经够好,还有很多挑战。我现在想要做的都是几天内做不完的事,比如比特币中国和官方的一些沟通,需要建立起好的桥梁来解决一些问题,我们也担心其中出现一些不规范的操作;比如途家在招人,我
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