积微物联陈源：产业互联网的变与不变
第三个“变”，就是以O2O模式实现产业和互联网的深度融合。O2O这个概念，从某种意义上说风头已经过了，但是我觉得它还是很重要。线上就是要构建产业互联网平台，这个平台它更多的需要去解决什么？解决我们企业，特别是我们消费端需求的一个入口，怎么把它的需求能够导入到线下和实体。第二利用线上这个平台，怎么去整合从生产到仓储、加工、配送等环节，以及上游企业的整合。但是靠线上它解决不了问题，核心还是要靠线下。线下解决什么？是一种实实在在的服务，是改变企业自身，提升个性制造的一种能力。提升企业与企业之间的流通，把分散的东西实现资源的一种聚集，这就是变。 说完了“变”，我们再来看看“不变”的又是什么。不变的其实就是我们的初心。初心是什么呢？实际上还是产业本身，以产业为基础，以互联网为平台，以金融为助力，同时以人才为核心的价值的定位。实际上对于实体经济，近两年来国家强调的越来越重。习主席也在讲，无论经济发展到什么程度，实体经济都是我国经济发展在国际竞争中赢得主动的根基，这个是本质，没有实体我们一切都是空谈。 下面就来看看在这种变与不变之中，我们积微物联是怎么创新的。我前面讲到了，如何去改变传统的钢厂和生产端。另一方面就是消费端，实际上钢铁这个行业，它非常极具代表性，它的工艺复杂，流通环节也复杂，而且体量很大。所以对于构建产业互联网平台来说，其他的很多行业我认为相对会比较容易一些。当然每个行业和行业的差异还是会非常大。 我们利用产业互联网平台，实现了生产端和消费端的一个联合，这个联合就是用线上服务入口的一个平台，线下的仓储服务、物流服务、加工服务以及金融等其他相关的服务，来实现一种整合。要去改变传统的制造业，特别是钢铁行业原来是怎么生产的，它是以销定产，就是有了订单，才能够去生产。未来我认为这个体系构建后，会改变这种生产方式，将会按照大数据的模式来生产，就是通过大数据去预测终端需求，再反过来指导生产。因为钢铁企业它的生产周期比较长，往往这个月下订单后，下个月才能出产品来，差不多就是20—30天左右的时间，很长。如果我们实现大数据生产，就可以预测，下个月在某些区域需要什么品种、需要多 |
