顺丰田民:这才是我们和腾讯云“在一起”的原因

0万个,总共有20万个收派人员。2000万个包裹背后对应着4000万个地址,以现有的技术条件进行统筹规划,几乎是不可能的事情。   但阿尔法狗背后的理念让我们觉得,这个问题可以解决。于是我们想办法把所有小哥的活动轨迹收集回来,让机器学习小哥每天是如何派件的。因为人是聪明的,不管是小哥还是科学家,他们都是聪明人。他们不会做傻事,不会多走一步路,也不会伤害一个客户。   他们在过往的工作中积累了很多经验:比如有五个地址,他们知道如何找到最快捷的路径;同时他们还会根据客户的属性对任务排序。比如某个客户经常不在家,即使我离你最近,也不优先投递,因为妥投率对派件人来说是最核心的指标。   如果按照常规方法,我们可能会按最短距离进行路径规划,但事实上小哥并不是这么做的。小哥不只是在平面上寻找最佳路径,而后台系统无法做出这样的决策。   因此我们通过学习不同小哥的最佳实践,把他每天的习惯记录下来,进行分析和判断,然后再辅助性地向小哥推荐最佳路径。这样一来,我们很快就解决了末端的物流派送路径规划问题。   无人驾驶   我们应用云和人工智能技术的另一个方面是无人车。   上午陈教授提到,VC投了一家公司——Auto X。因为顺丰有大量的运力需求,拥有上万台运输车辆,我们很早以前就开始关注无人驾驶和辅助驾驶技术。我很早以前就开始跟谷歌的无人驾驶团队交流。   几个月前,我去美国校招,接触了几家全球顶级的、在不同领域、以不同方式实现无人驾驶的公司,其中一家就是Auto X。我坐上他们的车时差点晕倒,因为他们的车上只装了六个摄像头,就想带着我在交通很拥堵的城市无人驾驶。   我起初是不太相信的,但当我坐在上面,经过红绿灯,左转弯,再右转弯的时候,我相信了科技。其实,解决很多问题的方式并不需要那么复杂,用简单的方法就可以解决复杂的问题。   我也坐上了Auto truck的大卡车。这辆车装备了先进的雷达系统,非常炫酷,但是这些装备的成本可能要大于车辆本身。顺丰是一家公司,需要寻找的是跟业务相关,且可以被大规模普及和应用的技术,而不是那些看起来高大上的技术。   今天很多互联网公司喜欢研究和展示一些非常炫、非常酷、非常黑的技术,但是这种技术本身的意义并不太大,因为它无法大规模的推广和应用。作为一个物流人,我们需要去探索一种更加平民化的技术。   顺丰是一家拥有非常庞大运输量的公司,我们的目标不是像纯科技公司那样去建立自己的技术
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