曲琳：上海创业公司发展缓慢，O2O和金融是热点
往前追溯来看，大众点评也针对餐饮企业推出过CRM。再往前看，在酒店行业尚未完成数字化的早些年，携程也曾开发过一套酒店进销存管理系统推荐宾馆去安装使用。 这些公司的生意既面向商家，又面向消费者，而这是一些产品类公司如北京的陌陌、魔漫相机等无需考虑到的。 或者可以这样来概括：这些上海企业选择做一些苦活累活，因为它们所在的产业需要它们思考怎样经营好商业关系，以及如何才能在整个商业链条里处于一个不容易被替代的位置。 不得不慢 上海公司的慢，有时候不只是主动选择，也是被动接受。 世界越来越平，优秀的创业公司想要迅速发展、扩大规模，资金往往不是问题;但人力资源却会成为一个无底洞。毛丞宇说这个世道已经变了，上海公司即使在做O2O这样的产业也不要误以为自己不需要技术型人才，如今所有公司都会涉及到大数据、后台系统的强化，任何一点的欠缺都会成为短板。 上海仅有的几家“单品类”产品公司之中，移动社交产品“友加”过得不错，但创始人胡铸韬也会“抱怨”：做产品需要的营销、市场人才，在北京是最为集中的。还有一个更加重要的角色是产品经理，他们是产品的灵魂所在。但是全中国最强的产品经理，要么在腾讯这类积累有大量数据的大型平台工作，要么正在北京的创业公司中接受锻炼。 胡铸韬庆幸的是，他与另一位创始人邹岭身经百战，由于是连续创业，各自带了一些原来的老同事来做产品。但如果是在上海公开招聘产品经理，他并不太乐观。 上海的人才貌似严重匮乏。让人好奇的是，上海人都在做什么? 需要承认的一点是，上海的就业环境还不错。年轻人更倾向于去500强外企、央企、金融机构、政府部门工作，每天下班之后按时回家，像钟表部件一样运转。 无论对于上海土生土长的年轻人还是“海漂”，创业公司都是次要的选择。但是在北京，百度已经是可以吸引无数毕业生的大公司，没人在意它是家民营企业。 我们甚至有必要追溯一下历史。有人比喻，北京和上海就像硅谷和纽约。上海1843年开埠，之后大批引入外商，不变的主题是成为中国的金融中心。 再看“创业史”。在互联网时代之前，北京的中关村附近已经有不少软件开发公司，深圳则是硬件制造商，杭州是精明的浙商 |
