马云：信任、互信是最大的未开发财富

　　中国人很早就明白，要做成事，什么东西是第一位的。

　　中国是先把仁、义、礼、智、信这些道理都想明白了，想彻底了。才有了后面两千年的辉煌。中国曾经有800年的GDP是全世界排第一的。论语才11000多字，也就报纸的一个版面，但影响并治理了中国2000多年。

　　我刚开始做生意的时候，问我的太太，你希望你丈夫将来是很有钱，还是很受人尊重，她回答说，当然是受人尊重。

　　我以前也看不起商人，我也认为无商不奸，而且商人创造的社会价值非常有限。等我自己做了企业之后，我才明白，其实一个企业家要做得久，做得好，他每天考虑的大部分事情，都应该是跟钱没什么关系。

　　跟钱有关的都不是战略性的，不以利益为出发点的战略决策才是真正的庙堂之策。

　　所以我一直相信一个好的财务总监很难做好董事长。因为好的财务总监脑子里全部都是钱。脑子里全是钱的人，是很难做好事情，很难做好朋友。

　　阿里巴巴一开始那么难，什么都没有，没有人相信我们要做的事情，人人都说我们是疯子，是骗子。

　　但究竟是什么让我们这个企业活下来.是钱吗.其实我们根本没有钱。是资源吗.我们也没有资源。是人才吗.其实，人才跑到我们公司看到这个状况都跑了。

　　我们其实有的是价值观。我们有的是客户第一，团队精神，诚信。而这些东西看起来都很虚，很不值钱。阿里巴巴一开始，其实我们真的非常穷。

　　但是我们有对互联网发展的信念。我们有对创建未来的梦想。我们有自己做事的价值观。

　　这十多年创业走过来，最深的一个感触，就是一个企业家，做的最重要的选择，决定公司命运的选择，基本上都是跟钱无关的选择。

　　有很多人说，马云你为什么那么厉害。其实我说不是我们厉害，也是我们运气好。但也有人说，马云你怎么运气这么好，每次都能成功。我觉得也是不是那样。其实是我们做的选择比较正确一点而已。

　　2002年互联网泡沫破灭，那时候公司非常艰难。但我们提出了必须要盈利1块钱。那时候不盈利，我们就死掉了。那时最痛苦的一件事情就是帮人家做互联网的网页。你必须要给贿赂，不给贿赂，人家就不和你做生意，所以我们在杭州开会讨论了一天，如果给别人贿赂我们就有可能活着，如果不给别人贿赂，我们可能就死掉