李日学：消费成瘾的人走心、走肾、走钱包

　　最后，大瘾，隐于寺库，我们特别希望我们能找到有瘾的消费者。最核心的是，我们要满足好我们有瘾的消费者的需求，更主要的是一定要让消费者的需求在寺库这个平台上确保，我们一定要确保如果我们的消费者想吃牛蒡，它一定有用；我们的消费者要打羊胎素，她一定会选择寺库。

　　时间关系就到这里，谢谢。

　　主持人艾诚：谢谢李总，请留步，问一个问题。适用今天所有的嘉宾，寺库到底要长成什么样？至少您在PPT中呈现的寺库绝对不是奢侈品电商，而是把它打造成了一个高端的服务平台，您说，我们也在做数据，也在做供应链金融，可以贷款，还跟豪车一起发布一下，还要做传媒布局，我们理解这是一个跨界的时代，是不是也反推，现在做创业的话不能只做单一行业、单一产品，必须大小都得是个生态了，什么都做。

　　李日学：我一直觉得讲生态是个很假的事情，刚才因为时间关系，下面一直告诉我时间到了，其实我们很简单，我们叫做“寺库标准”，围绕人的生活场景做一些事情，什么叫做“生活场景”？我们有“寺库标准”，我们有我们品牌引入的标准，有我们的文化标准，有我们的服务标准，我们不相信在网上单纯卖奢侈品能成功，这是不可能的，我们一直相信，找到一个点，深深插进去，它突破，也要围绕这个重要的点做顾客需要你去做的一些事情。

　　主持人艾诚：那我反过来问，是不是但凡要创业，已经搭建了一个客群，那就必须要做传媒，必须要做数据，必须要做供应链金融？听上去上台的所有嘉宾好像都在做这些。

　　李日学：从两个方面来讲吧，寺库八年以前做了一件非常简单的事情，卖二手奢侈品LV的包，就做LV这一个品牌的二手的包，我们做了将近四年的时间。

　　主持人艾诚：也曾经专注过？

　　李日学：专注都没有，就不应该创业。在企业里经常有人跟我讲阿里爸爸怎么样，我说我们现在没资格讲阿里巴巴，也没资格学阿里巴巴，因为我们离它还很远。其实每个企业都有自己的节奏，我也相信每个企业都有自己的时代，所以我觉得八年的寺库，现在我们95%的重心是做好商城，讲另外的模块，毕竟是演讲，公开场合必须得吹牛逼，不吹牛逼大家不听，这是事实。

　　主持人艾诚。这是亮点。掌声感谢您的分享，谢谢，记得要吹牛，吹牛不是最重要的，重要的是吹完牛之后把这个牛不要吹破，而是把它实现。(来源：网易科技）