途家CEO罗军:“分享经济”哺育出新枝

军坚信不疑。作为曾经在美国纳斯达克敲过钟的人,罗对途家的赚钱和上市也并不着急。

CEO罗军之外的另一位联合创始人,是途家网的CTO Melissa Yang,她是跟罗军志同道合的人,俩人有着共同的职业倾向,都认为分享空闲房源这件事情大有可为。

在技能上,这两位联合创始人也是互补型的。比如,Melissa Yang在美国度假酒店行业有很深的资历,擅长做系统平台,而罗军对地产、国内旅游、经营管理都有丰厚的经验。

经过了3轮融资,罗军和管理团队依然拥有对途家网的控制权。

投资人点评

国科嘉和投资公司投资经理余翔:

中国旅游市场的规模在三万亿左右,是个非常大的跑道,有很多创业和投资的机会,未来两个重要的大方向,一是移动化,这一点显而易见,不用多说。二是O2O,这就会涉及到轻模式和重模式:OTA是轻模式的典型,轻模式对产品的标准化,数据的结构化要求很高,比如机票、酒店和景区门票,这几个细分领域OTA容易渗透,尤其是机票酒店,OTA的渗透率超过50%,轻模式的优点是扩张迅速,容易形成规模,缺点是留给创业者的机会不多,容易被行业巨头们击穿。重模式虽然对人力和资本的投入很高,但是不容易被替代。

途家网从公寓细分切入市场,利用社会化库存,通过自营和加盟结合的方式进行扩张,采用的是重模式,自营公寓需要投入大量的资金、人力、管理成本,但是在服务的品质方面,可以进行有效的控制和管理。在商业行为中,提供优质的产品和服务才是企业生存的长久之道。

互联网本质上提供的是可以被信息化的服务,解决的是信息上网、信息传播、信息撮合的问题,替代不了实体产品的体验,简单的说,我们住的是酒店,不是互联网,我们吃的是煎饼,不是互联网,对于创业者来说,不要过于追崇互联网思维的泡沫,需要充分注重产品本身的质量和体验,模式固然重要,产品才是决定成败的关键,走多远,看产品。 (来源:亿邦动力)


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