莫岱青：“双11”电商各方都有自己优势

　　物流方面，苏宁建成的物流仓储及相关配套总面积高达452万平方米，同时还拥有12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心，以及5000个社区配送站的物流网络体系。

　　再来看看京东的优势。借助覆盖全国的自建物流体系和长期对正品行货的坚持，京东在商品销售上积累了丰富的经验和良好的口碑。

　　同时，腾讯旗下的微信、QQ、视频、音乐、游戏等应用几乎覆盖了中国人在线生活的所有入口，尤其在社交方面，微信和QQ几乎具有垄断地位。京东与腾讯的联姻，可以说是完美的互补，不仅使用户有更好的购物体验，还能满足品牌商的综合需求。

　　腾讯是京东背后的大靠山，腾讯入股京东之后，已开放了微信，手Q入口给京东，对京东而言，两者的关系已不仅限于财务投资。受益于腾讯，京东的活跃用户进入上亿级别，并带动销售额迅猛增长，今年第二季度更是突破了1000亿元大关，坐稳了电商老二的位置。

　　而苏宁在接受阿里投资后，面对京东似乎也有了底气。至于阿里，有了苏宁对京东的制衡，可以更加放松地往前奔跑。

　　电商格局或将改变

　　阿里巴巴把“双11”指挥部搬到北京；苏宁云商直接叫板京东，打响“平京战役”；京东则拉来腾讯，打出社交流量牌……今年的“双十一”俨然从一场电商流量争夺战，转变成为一场巨头的血战游戏。

　　业界人士认为，阿里和苏宁的合作，正在改变电商界的格局，京东腾讯的联盟也有望从阿里手中夺取份额。虽然谁会笑傲江湖还未可知，但以往阿里独领风骚的局面或将改变，而单纯依靠性价比、优惠、团购的噱头来吸引用户购买，做交易量、成交额的模式也会被淘汰。

　　中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青表示，从表面上看各家打得激烈，但各方都有自己的优势，不存在相对弱势的一方。

　　而微信营销观察员褚伟认为，随着中产阶层的崛起，消费者对品质和体验的要求越来越高，商家开店的营销成本居高不下，淘宝的黄金时代也将渐渐走进尾声。在越来越封闭的生态里，淘宝的流量生意会越做越小。

　　褚伟称，去中心化的开放模式已是大势所趋，靠流量垄断和店铺收租的电商时代将会成为过去，而基于大数据的分享、推荐和基于用户的口碑和评价将会成为主流，而从这一趋势来看，未来京东+腾讯或许会超过阿里。

　　中国家电商业协会营销委员会执行会长