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(中国电子商务研究中心讯)前言：今年以来，BAT三家争霸的格局渐渐清晰，三家几乎都是通过投资并购或自建平台的方式，围绕自己的产品进行开放平台的建设。在这种大背景下，移动互联网创业者如何与大象共舞？又如何通过差异化的产品策略打拼出属于自己的一片天地？
经过一段时间的策划，东楼正式推出移动互联网创业公司高层访谈栏目-《东楼访谈录》，每期聚焦一个行业，围绕一个话题，对话一个创业公司高管。
本期东楼访谈的嘉宾是：优谈网(上海禹容科技有限公司，拥有优谈宝宝、优谈大姨妈、优谈心理三大旗舰产品所形成的矩阵平台)创始人兼CEO李瑜女士，访谈主题：如何与巨头“共生”，掘金社会化母婴电商？
访谈正文：
阿里的无线开放平台-百川计划推出之后，备受业界瞩目。优谈网(上海禹容科技有限公司)作为阿里百川计划的首批合作者，自然也受到了众多媒体的关注和报道。东楼也在第一时间联系到优谈网创始人兼CEO李瑜，对于阿里的百川计划，以及母婴电商行业和优谈网的创业故事，进行了一番探讨交流。
与巨头“共生”，而非寄生
在访谈一开始，李瑜就抛出一个很有意思的观点。李瑜认为，目前互联网发展到现有阶段，你死我活式竞争的蛮荒时代已经结束，共生共荣才是现在互联网行业的主题。所谓的共生，即是指两种不同生物之间所形成的紧密互利关系。动物、植物、以及菌类中都存在互利“共生”的例子。同样的，这次优谈与阿里的无线开放平台深入合作，就是互联网业界一次典型的共生合作。李瑜认为，共生是在生物界一种相对文明的生态，并且中国互联网在国内发展的前十五年已经完成了从野蛮生长到大平台生态体系的成型。我们合作的目的就是最后大家共同增长壮大。李瑜还形象的将这种共生关系与《舌尖上的中国》当中介绍过一种与白蚁共生的野山菌“鸡枞”做比拟，她说：“虽然美味的山珍鸡枞价值不菲，但是如果白蚁不存在，那野山菌根本就无法生长。”
与此同时，李瑜想的也很清楚，共生绝不等于寄生，作为与巨头深度合作的一家创业公司一定要有自己的核心竞争力。因为站在阿里巴巴及马云的角度，他们也希望通过开放平台连接“云”+“端”，互补循环，最终能够带动产业更加健康的发展。据李瑜介绍，目前双方已经在用户登录上互通，电商体系上对接，积分体系互换等等，但是各自还保留着各自的数据，同时共同完善用户行为模型。
当东楼问到，对于加入到阿
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