90后脸萌CEO郭列:从学渣到App Store排行第一

较好了。我简单分享一些产品的观念。

第一、最开始更多是兴趣爱好驱动,我们也看到一些数据,21岁以下用户,用头像和考试类应用特别多。我们觉得,个性化展示是年轻人的一个刚需。

第二、无论是猎豹浏览器,还是其他互联网产品,大部分团队和资源都在做一件非常小的事情,你才能在单点获得一些突破。

第三、我们在腾讯学到的,最重视用户反馈。无论是张小龙还是马化腾,他们每天都会看很多用户的反馈,通过反馈不断打磨产品,产品会从量变到质变。

第四、对用户真诚,我们的产品不做弹窗,这点做得比腾讯还好,QQ经常出现弹窗,说有一个视频赶紧看吧,有一个活动赶紧参加吧,我当时很讨厌,所以我们就做无推送,连评分提示都没有的应用,一个很纯粹、很干净的应用。

第五、其实是团队观,怎么样去寻找一群很好玩的小伙伴,我们觉得不是逗逼的不要。怎么去判断他是不是逗逼,就是你丢块肥皂,试试他的弯直,反正大概就是这样的意思。为什么要招逗逼的人,因为我们的产品或者说无节操,或者说好玩儿,已经变成了90后这个群体喜欢的表达方式。我们还希望团队里面大家一起工作时会更好玩一些。比如他们天天在调侃我,觉得我穿得很Low,今天已经是我穿得比较好的时候了,他们还编了一个很好玩儿的歌,叫做《Low列》。

第六、我们没有规矩,没有照搬任何的管理模式。最开始,我们没有迟到,没有请假扣工资,后来发现两个星期里面请假的人太多了,我们就跟大家说,请假一天扣一天工资,大家就不请假了。所以,我们没有给自己定很多的规矩,希望所有的规矩是从我们自己的经验当中解决出来,发现一个问题我们画一条线,不要超过这条线,你做什么都可以的。

第七、我们不停地找更优秀的人,重点找才华横溢的90后。我们不看工作经验,你工作5年或者10年,对我们来说是没有关系的,我们更希望有很多人从小学、初中、高中的时候就非常喜欢画画,他们在大学毕业的时候,虽然没有一年工作经验,但可能有10年或者5年的画画经验,这是我们非常想要找到的人才。

第八、我们营造的不是同事,是伙伴。是伙伴大家才会有共同的爱好,才会在一起。我的团队只有男妹子和女汉子,我们非常喜欢跟他们工作在一起,每天都不想下班。

大家可以看,用户怎么用我们的产品。第一个是在微博上说,主动跟你拼脸萌头像的人大概是爱你的人,这个是我没有想到的,我们发现有很多用户的头像不是他拼的,可能是他女儿拼的,可能是他妈妈拼的,可能是他同事拼的,它
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