曹国伟：抓住时代机遇 全力以赴
今日头条最基础的是智能推荐体系。微博则是以社交属性为主，推荐为辅，而且推荐的基本以短内容为主。一个平台要想具备社交属性，最核心的一点是得建立起账号体系，今日头条或者其他类似平台目前还没有建立起这样的账号体系，要从根本上改变产品的特性会非常难。未来，你中有我、我中有你，大家都会走向多媒体，都会形成“推荐+社交”这种综合体系，但各有侧重。 和微信的差异化竞争 寻找中国创客：2012年，微信开始重点发力时，很多人认为微博要走下坡路了，那时，你有感到焦虑吗？ 曹国伟：肯定会有。从网络结构来看，微博本身是一个公开平台，不具备私密性，并不适合做非常强的社交互动；微信就是一个天然的通信工具，在上面增加了传媒属性。微博早期就具备了社交跟媒体两个属性，但微信起来以后，把用户的部分社交需求分流过去了，此后还推出了具备一定媒体属性的朋友圈，这的确对我们影响很大。 互联网公司都是通过打造规模效应实现效率的提升。如果达不到一定的规模，就很难产生真正的商业价值，也很难产生竞争壁垒。所以产品的增长势头是非常重要的，势头一旦降下来，对平台的影响会非常大。 寻找中国创客：在那种情况下，做了什么样的应对策略？ 曹国伟：外界都唱衰时，你一定会担心它能不能达到一个平台级的规模，我当时分析了我们的竞争环境、市场情况、自身定位后，做了一个正确的决定，跟微信差异化竞争。 寻找中国创客：如何差异化？ 曹国伟：最重要的方向之一就是把微博的公开性、媒体性和传播性做得更强。我们确信，在一个快速发展的市场里，私密性社交和公开性社交的需求是同时存在的。 寻找中国创客：在具体的执行上，微博当时是怎么做的？ 曹国伟：第一，强化内容生态建设，全面布局短视频、直播，以及加强垂直领域内容的拓展；第二，不断提升内容的发布效率与传播效率；第三，在获取新用户方面，向三四线城市去发展，向年轻的用户去发展。 机制创新对微博成功很关键 寻找中国创客：今年4月17日是微博上市三周年，当时有哪些印象深刻的事情发生？ 曹国伟：我加入新浪快18年了，参与了新浪所有的资本运作。微博的上市路演是我见过最惨淡的。这里边有两个原因，其一，当时的整体环境不太有利，大量IPO的股票都跌破发行价；其二 |
