杨浩涌:烧钱没有错 烧出行业壁垒是关键

手中的酒杯。事实证明杨浩涌的这次敢于下注押对了,对合并这个结果他虽心有不甘或遗憾,但是五五分成,从某个角度看“虽败犹荣”。

谈起与58的那场酣战,杨浩涌说,“如果把商业比喻成战争,钱就是弹药,有了弹药你就可以不用拼刺刀,就可以速度更快地获取用户,组建更优秀的团队,开发更好的产品。”

杨浩涌一直信奉“早些拿钱,拿钱的作用非常重要,拿大钱、不差钱,给团队信心,给竞品压力,给资本信号”。他坚定地认为,创业者就是要借助资本的力量甩开竞争对手,把公司带到下一阶段。

创业维艰,又无限性感。艰难在于过程的反复淬炼和结果的残酷。性感在于未来的不确定性。如果把创业比喻成一场赌博,赌黎明到来的那一刻。赢了,春风十里,输了,所有的ALL IN就会成为前尘往事。

在杨浩涌看来,烧钱是抵达成功的加速器。对于艾问人物“烧钱是个错误吗?”这一问题,杨浩涌毅然决然,“烧钱没有错,起码我们一起教育了整个市场。打广告之前,我们做了用户调研,用户很喜欢我们的服务,没有用的原因是不知道我们。在这种情况下,烧钱打广告是我们抵达用户的最快方法,因为我们要用钱在老百姓的心目中烧出一个等于号。”

战争初期烧钱可迅速扩大势能

同样是做一件事情,有人烧死在冬天,有人却烧出了春天。

精准的烧钱可以反败为胜。在赶集网和58的竞争中,赶集曾被58嘲笑落后到“打着望远镜都找不到的地步”。然而,当58沉浸在上市的喜悦中时,赶集网迎头赶上,风头一度盖过58同城,这才有了之后五五之分的合并。

长期的战火淬炼,使性格内向的产品经理杨浩涌,迅猛地成长为一名悍将。

“巷战,杀敌一千,自损八百。在一个层面上的竞争非常惨烈,所以在早期,能用两百万竞争的,直接烧钱两千万。避开贴身肉搏。”在分拆瓜子初期,杨浩涌希望能尽快扩大势能、用资本绞杀对手,以求在战争中处于主动地位。

运营初始,杨浩涌就向合并后的58赶集董事会申请了2亿元预算用来发动广告大战,签约孙红雷代言,进行大规模广告轰炸,面对优信、人人车等“前辈”毫无惧色。强势的广告投入和营销手段使瓜子二手车品牌快速走进人心,扩大了品牌影响力。2016年,瓜子二手车广告投入达到10亿元,杨浩涌称在2017年,瓜子会在广告宣传上继续投入10亿元,以望占据更多市场份额。

如何建立行业壁垒?

烧钱要怀有敬畏心,不能盲目。杨浩涌曾称,&
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