曹磊：社区团购已表现出同质化的特点
营；而后以生鲜品类为切入点，由团长日常发布商品拼团信息，以拼团方式让消费者享受商品的优惠价格，在收集消费者订单需求后反馈到上游品牌商家；最后由商家发货到小区，消费者通过配送到家或是自提点提货的方式，获取商品。
从商业模式来说，将其抽丝剥茧，社区团购的玩法并不新奇。如通过社区划分业务单元，此前的社区O2O项目大多亦是如此；将生鲜产品作为切入口，这正是三四年前生鲜电商看中的风口；而通过拼团模式以低价刺激用户消费，同时采用预售模式收集订单尝试指导上游生产，这是以拼多多为代表的拼团类电商的拿手好戏。
尽管玩法并不新奇，但资本却对社区团购表现出了极大的期待。《每日经济新闻》记者粗略统计，今年5月至今，社区团购行业融资案例不下10起，尽管大多处于天使轮或Pre-A轮融资阶段，但聚集了如真格基金、红杉资本、GGV纪源资本等明星资本机构，包括今日资本徐新也亲自出手。
“社区、生鲜、拼团”三板斧新瓶装旧酒的尝试？
或许正是因为有了此前各类商业模式的探索经验，如今的社区团购才备受青睐。
“社区团购的核心在于渠道上的改变。”社区团购平台考拉精选创始人兼CEO唐光亮在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，不论是社区O2O还是生鲜电商，实际上对于社区团购的发展都起到了培育市场的作用。同时他表示，几年前就有不少人进行社区团购项目的尝试，但只有在微信生态教育程度足够成熟之后，社区团购才真正迎来爆发的节点。
不可否认的是，基于微信工具进行的社群运营是社区团购不可或缺的一环。在电子商务研究中心主任曹磊看来，社区团购通过发展团长建立社区微信群，再利用微信群实现咨询、讨论、互动，最后通过小程序链接实现下单购物，这种模式下的获客成本非常低。而轻运营模式、易于规模化复制，这正是资本看重这一领域的重要原因。
但也需要注意的是，当拼多多借助微信生态一举上市，作为后来者的社区团购又要如何从中分食蛋糕？对此，中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚告诉记者，虽然拼多多经常会被称为社交电商的代表，但具体来说更应该算作拼团电商的代表，因为其所涉及社交的内容更多体现在“拼单”环节，还没有深入到社群管理和社群内容运营等方面，这也是社区团购与拼团类电商的区别。
实际上，区别于拼团类电商和生鲜电商，社区团购的另外一大核心资源在于线下网点，也就是社区团购中通常所说的团长运营。就以便利店店长作为团长的考拉精选而言，唐光亮表示，依托于扎
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