史晋川：我们的目标是要做“互联网+”
带来更多新的机遇？
我们知道，创新活动是非常丰富多彩的，方方面面。但是，我想最重要的是技术创新，然后是商业模式的创新，还有一个非常重要的是制度创新，就是党的文件里面讲的全面深化改革或者习总书记、李克强总理讲的“改革的红利”。所以技术创新、商业模式创新和制度创新，这是创新驱动当中三个最重要、最基本的创新领域。
但是，也可以很实事求是地讲，在中国目前经济发展阶段，国民经济的素质和科技力量，我们要做带有原创性、非常重要的技术创新，坦率讲，在中国现在一下子还不可能。未来的中时期内，至少在我看来，也不可能。那些创新，乔布斯在做，比尔·盖茨在做。那样原始的、牵一发动全身的创新，对我们来说是困难。即使在那些基础上做改革性的创新，中国目前的国民素质也是很困难的。我不太懂商业模式的创新，现在互联网+加出来的都是商业模式的创新，但真正重要的商业模式创新，在我看来，中国人做了，中国的企业家做了，但也是很难的。制度创新就更难了，因为从某种程度上来讲，尤其是大的制度创新，基本上是党和政府有最后决定权，当然老百姓也可以做，但也很困难。
那么，大家肯定会说“史老师，你说技术创新很难，商业创新很难，制度创新很难，那怎么办呢？”对企业来讲，我们可以借鉴——七十年前，共产党在做新民主主义革命和武装斗争时候的思路，打南昌打不下来，打长沙打不下来，湖南搞不定，江西也搞不定，到哪里去呢？到湖南和江西的边界，这个边界就是“井冈山”，不同地方结合部的地方往往可以找到突破口。最早的根据地就在井冈山，。所以，在不同东西的结合部上往往可以找到突破口，打仗也是这样，打结合部往往可以突出重围。
我的意思就是我们在寻找什么样的创新、什么样的创新方式可以带来更多的发展机遇，我个人理解，不一定对，供大家参考，我想对制度创新具有相当冲击力或者直接冲击力的技术创新和商业模式的创新，可能可以带来很大的发展机遇。也就是说，我们不是单纯的技术创新，也是不单纯的商业模式创新，而是这种技术创新、这种商业模式的创新带来了对制度的直接冲击，带来了制度创新。所以，我们的机会可能是在技术、商业模式创新与制度创新的结合部。
“阿里巴巴的成功是一种结合部上的成功，通过技术和商业模式创新，突破现有制度。”
这样讲很抽象，举一个例子，马云的阿里巴巴、淘宝、天猫。去年9月底，在香港有一个关于这方面的会议，香港金融管理局邀请我
|
|
扫一扫微信 更多精彩等着你
XpShop行业电商系统
|
