莫岱青：银泰网几近失败 “站队”阿里加速融合
联姻基础深厚全面对接 银泰与阿里两大商业集团的“联姻”有着深厚的基础，一方面马云和银泰CEO沈国军都是浙江人且私交往来颇深，两家公司在总部又同位于杭州，各自都是国内商业零售领域“巨头”，在之前的线上线下合作上，阿里首先“考虑”并且进行合作的都是银泰。阿里集团与银泰商业在打通线上线下商业领域也有过多次探索。 去年“双11”期间，银泰所有商场参加天猫“双11”购物狂欢节，尝试线下选择商品、线上支付购买的消费模式，今年“3·８手机淘宝生活节”时，银泰又与手机淘宝及支付宝钱包合作，推出虚拟购物卡。 在资本层面加深合作后的具体方式上，阿里集团COO张勇表示，会将之前营销、会员、支付的合作深入化、规模化，并在商品数字化上进行尝试。 “2013年天猫银泰曾在‘双11’发力O2O，但是遭到众多线下商家抵制，发展并不顺利。”中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青分析师指出，阿里入股银泰可以利用银泰现有门店、数据库、会员等资源，实现在线下零售业O2O方面的“破局”。目前，银泰商业已拥有多达近1000万件商品数据的数据库体系，并拥有近150万名会员构成的会员体系。 此次战略投资后，阿里集团与银泰商业将全面打通会员体系、支付体系，同时将实现商品体系对接。在此基础上，双方将构建一套打通线上线下商业的基础体系，实现线上线下的商品交易、会员营销及会员服务无缝联通。 莫岱青认为，近年来随着电子商务的发展，传统百货企业也受到了较大的冲击。银泰本身也有电商平台“银泰网”，但发展一般，与天猫、京东、苏宁云商、国美电器之间的差距非常明显。万达发力电商，也让银泰感受到了前所未有的压力与紧迫感。因此，与阿里合作，无疑是银泰商业推进其电商战略实现“曲线突围”的无奈之举。 传统零售处逐步摸索阶段 去年12月，阿里巴巴马云与大连万达王健林就线下线上商业的“未来之争”设下“亿元赌局”，之后除了有关此次赌局局外人的隔空应对，线上线下商业仍旧是各自为政，此次阿里的几十亿元投资则是电商与传统商业最为紧密的一次联系。 尽管 |
