春雨医生曾柏毅：移动医疗与传统医疗正在加速融合
2016年，互联网医疗行业的焦点无疑落在了互联网医院这一商业模式上。曾柏毅表示：“我理解的‘互联网医院’有两种模式：一种是互联网公司做一个类似于医院的互联网平台，让医生能够通过这个平台服务患者；另一种是给线下的医院做一个‘互联化’，或者叫‘互联网+’，让它的服务能力释放到互联网平台上，使其服务半径扩大。” “普安春雨云医院”可视为线下医院“互联网化”的一种尝试。据了解，“普安春雨云医院”主要提供在线问诊与会诊功能。据曾柏毅透露，春雨医生目前正在和全国各地大约五六家医院进行合作商谈，这块业务未来也会成为春雨医生的重点业务之一。 有统计数据显示，截至2016年11月，全国互联网医院大军已经扩充至约36家。其中，已经实现落地运营(已提供PC端或者APP端服务入口)的共有25家，预计进入2017年，将有更多的互联网医院正式落地提供服务。从互联网医院的建设主体来看，以微医、阿里健康等为代表的互联网医疗企业与医疗机构、地方政府作为联合发起方成为主流模式，在36家互联网医院中占据半壁江山。以东软熙康、智业互联为代表的IT服务商参与建设了13家。 “如果更仔细的去观察这些参与公立医院下属互联网医院创建的互联网企业，你会发现其主营业务五花八门，有本来是做医院信息化系统的厂商，有做远程诊疗系统的厂商，有做挂号的企业，有做分诊的企业，有做专病管理的企业，也有像春雨医生一样的在线问诊企业。这么多企业投入到同一个领域，只能说明一个问题，就是传统医疗的‘互联网化’在加速，互联网医疗企业也在更多地介入到传统医疗的创新中，两者正在加速融合。”曾柏毅谈及新医疗的发展趋势时说，目前的线上问诊和线下医疗相比几年前已经有了很大变化，“新医疗”应该说已经进入融合发展的阶段。“我相信，新医疗最终会使‘医院去中心化，患者中心化’的医疗体系得以构建。”他说。 “那您能否描述一下您心目中的就医场景？或者您希望春雨医生能够给人们带来怎样的医疗体验？”面对《经济参考报》记者的提问，曾柏毅坦言，“我希望未来的医疗是人本主义的，或者说是以患者为中心的医疗体系。你来之前应该看到我们公司楼下的那块影壁了——‘为人民服务’，我想这就是春雨医生的使命 |
