曹磊:O2O的创业门槛相对较低

”再动听,也没有解决核心痛点,“自我拔高的伪需求,只能将赔钱进行到底”。

  虽然外卖O2O尚未探索出能够进行“自我造血”的路径,但前景依然被看好,电商巨头对其不吝投资。比如,年初合并后的新美大,首次融资就达33亿美元,估值超过180亿美元。即便其他项目不能像新美大那么火爆,但融资数千万元的案例俯拾皆是。

  美国管理咨询公司McKinsey研究发现,有71%的中国消费者使用O2O服务,这意味着巨大市场潜力。

  罗兰贝格在近日发布的《同城O2O及社区O2O市场研究》中指出,2015年同城O2O市场年交易规模为3560亿元,到2020年将达到10503亿元,年均增长率24%。

  记者在采访中了解到,O2O创业企业存活并快速发展的数量,远远超过已关闭企业。从资本流入看,尽管投资形势有所“收紧”,但获得新融资特别是巨额融资的项目依然非常多。

  事实上,O2O的商业逻辑很清晰——平台前端联系商家提供服务,后端推广获取用户流量进行消费,想赚钱只能在这两头。但是,处于“羊毛出在猪身上”的年代,很多人并不这么想,而是忙于如何“转嫁”成本——在“清场”之前找到合适的买家就可以了。不过,脱手卖出好价钱也并非易事。

  “我们有个项目,准备以互联网众筹模式投放市场。”章先生是一家美食餐饮公司负责人,他们公司刚刚研发了一款本土美食分类APP。章先生并没有为公司的新项目寻找投资机构,而是选择了众筹模式。一方面,这可以利用互联网众筹平台推广产品,节省了大量宣传费用。另一方面,这也可分散APP发行期的风险。“没有办法,美食方面的市场已经饱和,难以拿到融资,我们只能靠自己解决。”章先生同时坦言,“我们也与一些投资机构接触过,但他们对我们提供的未来设想不感兴趣。所以,我们最终还是决定通过本土美食APP迈出第一步。”

  曹磊认为,如果创业者还在谈餐饮服务等,投资者当然不会感兴趣。O2O可不仅仅是“吃喝玩乐”,教育、房产、医疗等领域,都可能产生大量机会。

  “医疗、保险、金融、教育等行业有不少可被‘改造’的机会。”曹磊分析认为,至少从目前看,互联网渗透率还很低,而且也没有说哪种模式真正被验证过。

  前景:熬过冬天就有机会

  O2O与日常生活息息相关,最早在本地生活服务领域启动,对相关传统行业造成冲击,餐饮业最为突出。

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