专访曹德旺先生：如何管理企业掌握市场

　　“陈黄斗”代表不了谁

　　福耀1993年就上市了，在公司治理方面你的经验很丰富，最近围绕国美控制权的“陈黄”之争，对中国企业，特别是民营企业，有什么启示和警示？

　　曹德旺：我认为，有些事情代表不了民营企业，黄光裕做了那样的事情，实在是我们民营企业的耻辱。我不认为他们有什么值得我评价的地方。

　　黄光裕已经接受了惩罚，陈晓作为职业经理人，在黄入狱之际，联合贝恩资本准备拿走国美的控制权，你对此怎么评价？

　　曹德旺：从国美未来的发展前途来看，黄光裕被抓，第二大股东应该出来控制公司。不要说在中国，在国际上像他那样的人出来，将来都不能当公司董事，美国的法律就不允许，因为你有刑事案底，失去董事资格你再当股东，当再大的股东，为了公司治理也没有权，客观一点是这样讲的。

　　最为欣赏丰田家族

　　在中国企业家里，你最敬佩谁？

　　曹德旺：只要遵纪守法的我都敬佩，起码我不敬佩黄光裕。敬业为了什么，分分钟公安局等在后面抓你，这是敬业？我认为这是敬鬼。

　　之前听说你很欣赏丰田家族，为什么？

　　曹德旺：非常欣赏。因为丰田家族在公司的股份，只占百分之零点零几，但全世界相信他们，丰田家族这一点我敬佩，我也希望这样，我没有股份，但大家说曹德旺你当董事长吧，那我才很开心。这是人格魅力，是多少黄金都换不来的东西。

　　之前了解到，你家族几代人都修佛，佛学对你经营管理企业有什么帮助吗？

　　曹德旺：佛学会教我们怎么做人，实际上，做人如果能做得清楚，那么做事就没问题。三教儒家里面《礼记》遵纪守法，做人干干净净，做企业也一样，佛家强调戒，要想戒别人先戒自己。

　　因此说，想把企业做大，就应该知道，任何跟法律法规沾边的东西，是坚决不能做的。福耀成立很早，我27年的厂长生涯中，没有给任何人送过礼，一般人能做得到吗？那做人怎么做，有个大义在这里，首先要忠于国家，以后再谈个人。做企业家必须身家清白。

　　如何预测危机

　　2006年人民币升值，包括后来的金融危机，你总能提前预测到风险会发生，是靠一种商业直觉，还是其它的什么？

　　曹德旺：还是通过综合因素来分析，透过现象来判断后面的结果。按照现代管理来说，这是管理统计学的有效利用，统计学哪里来的，就是我们的易经里面的象数卦，卜卦卜什么呢？他就是用64支签拿来排的，这种现象是多少数量，来判断他