专访曹德旺先生：如何管理企业掌握市场

　　在福建，福耀玻璃几乎家喻户晓，今年5月《经理人》记者曾经到福建莆田采访，途经福耀在福清的基地，远远望去如同一座小城，同行的当地人随便就能讲出几件关于福耀和曹德旺的趣事，他们的家族，他们一掷千金的慈善行为。

　　今年上半年，福耀股份的业绩漂亮到无可挑剔，收入同比增长52.7%，净利润8.87亿元，增长296.1%。半年刚过，曹德旺个人已向社会捐赠了10亿元，为玉树赈灾，为家乡修建图书馆，他的慈善行为得到了很多掌声。

　　如今，65岁的曹德旺依然是福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席，但已处于半隐退状态，他一手创办的福耀集团，目前由他的长子曹晖掌控。2010年9月7日，记者在曹德旺的豪宅里见到了他，对他进行了独家专访。

　　福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席曹德旺

　　接班人计划成功一半

　　你现在把公司经营权交给了儿子曹晖，上半年业绩这么出色，很多人都觉得这是曹晖的功劳，你对曹晖的表现还满意吗？

　　曹德旺：我现在不管事，每天不用上班了。曹晖是专门学管理出身的，再加上我们的管理层对他很支持，我们的管理层都很优秀，也不能说曹晖一个人本事大，应该是整个管理团队。

　　最近又在谈接班人问题，从目前来看，你觉得福耀的交班算成功吗？

　　曹德旺：现在还不算成功，管理上的交班算是比较成功了，近10年来，我的主要工作就是管战略，曹晖在这方面还欠缺一些。

　　战略把控可不是几天就能学会的，这方面你会怎么培养他？

　　曹德旺：把我怎么做决策的方式，怎么预测到危机，经常灌输这些思想给他们。所谓市场信息，比如发现电视在播水灾，再过十几天还在播，说明很严重，你就要注意了，这里会隐藏着很大的商机。但企业家的责任不是单纯赚钱，单纯赚钱你肯定会完蛋，牢记你的职责还有奉献，在奉献中收益。

　　假如你今天决策上一个项目，首先要考虑市场有没有需要，市场有需要，你去办，那么机会来了你就赚钱。怎么算有需要呢，比如某个地方发洪水很厉害，十几天还没停，先查一下有没有影响到当地生产，如果有影响，灾后他们最需要什么？房子塌了，需要临时搭盖，临时搭盖需要什么？需要油毛毡，需要建筑材料，需要药品，需要蔬菜，那么你看看当地厂家的库存状况，能够知道是最好的，再了解一下他们的生产状况，这时候，你认为可以去的话，把东西运过去，雨停了，需要灾后修理的时候，这些就派上用场了。

　　因为市场是动态的，今天是太平盛世、风和日丽的时候，股票黄金、名人字画