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“2017亚布力中国企业家论坛“”2017年2月8日拉开了帷幕。昆仑万维集团创始人、董事长周亚辉受邀出席并发表了精彩观点。
互联网下半场是个伪命题，并不存在下半场的比拼，借用高瓴张磊的话来说“BAT的根已经很深很深了”，这些大树只会越长越大，比拼只会在这些大公司之间展开，腾讯阿里巴巴都会到4000亿-5000亿美金市值的公司，这是毫无疑问的。与其说是互联网下半场，我认为是数字化革命的下半场更合适，2016年刚好也是尼古拉庞帝《数字化生存》一书发表20周年，或者说是人工智能的上半场更为合适。数据是整个这个阶段的核心。
这个阶段有三个明显特征，第一是数字化机会更多在供给侧，而非渠道侧。渠道侧的议价能力已经到了最高点。随着社交网络的发达，更多小而美人格化品牌会出现，很有竞争力。举个例子，如果美团饿了么要涨价，海底捞鼎泰丰敢不敢不跟美团饿了么合作，答案很简单，他一定敢，因为品牌不愁客流，愁客流的不叫品牌。
第二，机会更多在非线上经济，线上经济基本已经在收官阶段，大机会不多。非线上经济，大有机会。比如像车，像房，像医疗，这些数据化还差得很远。举个例子，二手车零件的数据库的匹配准确率只有50%左右。互联网+是正确，但O2O把重心放在交易量是错误的，应该先把数字化/IT化做好。再举个例子，医疗行业的病理切片光显微镜一直是拿肉眼看，GE的数字显影仪一直都没有通过CFDA认证，一旦通过就是医疗行业的进步和机会。
第三，这个阶段的重点不再是效率，而是创造和创意，共享经济要让位于共创经济，价格要让位于美好的事务和品牌。类似像维基百科，知乎这些价值会越来越大。大数据的作用是让人更好的做产品，创造产品，建立一套产品的正向反馈研发系统；而不只是用于营销，提高效率。一旦进入创意阶段，就如同iphone手机一样，一个好的产品会彻底摧毁所有为效率而工作的公司。
具体怎么去找机会，最重要是盯着GPU去研究，不再是CPU。都是数据，新的阶段数据有什么特点，就是超级海量的非结构化数据的诞生，比如生物信息的数据，这些数据只有GPU才能进行计算。所以我的做法是，认真研究世界上最牛的GPU公司Nvidia，他们都有什么的新的项目，新的合作，新的客户，哪些增长比较快，在这里面寻找创业和投资的机会。（来源：新浪财经）
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