便利蜂王紫：移动互联网让便利店多了一条护城河
(网经社讯)在创业气氛浓厚的中关村走上一圈，你很难忽略便利蜂的存在。这家以橙色为底色的新型便利店，在2017年初开始在中关村地区冒头，首批就开出了5家门店，无论是银科大厦，还是中关村创业大街外，都可以看到他们的存在。其背后的投资方斑马资本是庄辰超创建，加上新零售概念的热炒，便利蜂从一开始就受到了外界的高度关注，当然，这并非便利蜂集团高级副总裁运营CEO王紫所希望的。其实，即使没有“新零售”，我相信便利蜂也会如期问世。在北京7-ELEVEn工作多年离开后，这已经是王紫第二次创业。创业的品牌虽然不同，但是方向始终一致，那就是寻找互联网与便利店的交汇点。一年过去，便利蜂在北京地区已经突破了百家门店门槛，没有加盟，全是直营门店。离开中关村，来到北京东侧的国贸商圈，你也可以看到在蓝堡国际、SOHO现代城这样的标志性地标，都已经被便利蜂安营扎寨。2018年初，便利蜂完成北京百店计划，已经开始向北京以外的市场进军。江湖上关于便利蜂的各种版本传言，一点不比便利蜂的门店少。王紫在行业内算是后起之秀，但谨言慎行，几乎不接受采访，也很少与同行来往。但是另一方面，便利蜂迅速的开疆拓土，不拘一格的门店设计，又让业内无法忽略这只到处飞的“小蜜蜂”。做过便利店的人知道，不开加盟的情况下一年开店100家，这个速度“相当可以”。值得关注的当然不仅是速度。最近，王紫接受了《零售老板内参》APP（微信ID：lslb168）独家专访，谈及了他做“互联网便利店”这一年，以及对便利店未来发展趋势的思考。王紫惜字如金，但是我们还是努力从他的只言片语中，去揣摩新一代便利店的成长逻辑，扣住这只小蜜蜂的脉搏。用数据给门店画像观察便利蜂的门店很有意思，有的相距不到500米，有的相距只有100米。中关村创业大街是很多创业者慕名前来参观的“宝地”，如果你站在中关村创业大街的入口，一转头，便可以看见一家便利蜂与吉野家等快餐连锁品牌，一起“守住”了创业大街的南侧入口。从这里穿过马路（中关村大街），然后左转，你会发现又一家便利蜂门店（银科大厦店），两家店都属于便利蜂最早开出的五家门店。其距离之近，让你会觉得是不是有点自相残杀的感觉？既然初期只有5家店，这样布局合理吗？“两家店确实很近，不到500米。”王紫对我们确认。如果按照传统门店开店的经验，这样开可能会有一定问题。即使但密集布点已经是便利店开店的常用战术，但是北京毕竟还没有到上海那种竞争“白热化”的阶段，密集开店到了宁可自相残
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