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摘要：近日，中国电子商务研究中心高级分析师张周平在接受《时代商报》记者采访时表示，传统企业如果想做电子商务的话一定要有一个归零的心态，这其实是能不能成功的一个最重要的核心。很多人会觉得这不是什么秘籍，道理很清楚，要有新团队、新思路，从零做起。有这种从零开始想法的人很多，或者说有这个心理准备的企业很多，但真正能够做到的却极少极少。
以下为该报道原文全文，原题：《辽宁本土企业的电商之路》
邸纪华告诉记者：“辽宁企业开始涉足电商是市场的正常反应，在2005年南方的实体店O2O就开始了，东北的反应慢了，但并不能就此判断辽宁电商企业未来不乐观，辽宁企业涉足电商想要有所突破就得学会对症下药，找出适合自己的电商生存模式。”
辽宁虽然有银泰以及百盛这样的连锁零售企业在电商领域做得也颇为顺风顺水，但沈阳一家商业巨头的电商负责人认为：“银泰与百盛的模式，不适合辽宁零售企业，银泰发展电商投入巨大，而且有连锁做载体，单体店不适合简单网上开店。”人才和盈利模式才是关键
邸纪华说：“对于传统企业进入电商，资金不是决定性问题，而人才和盈利模式才是关键，不出现人才断口才能让企业有更好的发展。”
张颖认为：“从全国来看，实体店做电商尚没有太成功案例，沈阳实体店起步电商相对全国较晚，不过从目前五爱市场、中兴电商的规划和模式来看，他们发展前景很好。但实体店做电商的劣势也很明显，即把实体店正在卖的东西搬上网络销售，与纯粹网络商家没法比，比如京东、淘宝，在房租、物流、人力成本等各个方面都具有实体店没有的廉价成本优势。”
不过，本土企业进入电商优势也很明显，比如中兴云购电商目前主打的是生鲜，在产品定位上更接地气儿，在配送服务上更能深入社区。这也是五爱购的潘晓娥所看重的“三分产品，七分服务”。做电子商务的归零心态
事实上，已经先行的电商企业暴露出来的不足，对于辽宁企业来说，相当于一次预警。中国电子商务研究中心高级分析师张周平接受采访时说：“传统企业如果想做电子商务的话一定要有一个归零的心态，这其实是能不能成功的一个最重要的核心。很多人会觉得这不是什么秘籍，道理很清楚，要有新团队、新思路，从零做起。有这种从零开始想法的人很多，或者说有这个心理准备的企业很多，但真正能够做到的却极少极少。”
一家国内排名前三位的电器品牌企业说在2010年左右想做电商，
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