杨元庆：猛追风口的背后 “太上皇”长子不好当
班子和队伍方面，昔日“18棵青松、54棵白杨”的人才盛世不复重现，反倒是高管流失、内斗和官僚化严重，屡屡受人诟病。 战略方面，除了个人电脑这项核心业务，联想的重心一直在调整： 比如，2014年，联想集团四项重点独立业务是：PC、移动、企业级、云服务；2015年减为三项：个人电脑、企业级、移动；2016年3月变成：云服务、PC、企业级、移动MBG。 到去年11月，杨元庆又提出三波战略：第一波是核心PC业务，第二波是智能手机和数据中心业务，第三波是自然语言交互和人工智能。 到上周，杨元庆在舞台上比起了爱心，表示要赌上身家性命去押注AI。 柒 猛追风口的积极背后，有杨元庆两度被时代抛下的伤疤： 一次是2008年，PC市场从企业级向消费者过渡，上网本崛起，联想彻底踏空；一次是智能手机乏力，直接导致联想在移动互联网时代掉队。 他大概比谁都希望带领联想涅槃。 2016年1月底，杨元庆在联想年会上cos了当时大火的《琅琊榜》主角梅长苏，他喜欢这个角色，“因为他经历了削皮挫骨之痛，涅槃重生，谋篇布局，成就了一代盛世”。 杨元庆版本的梅长苏(中)有点辣眼睛 杨元庆版本的梅长苏(中)有点辣眼睛 联想的盛世何时能到，尚不可知。 但去年起，关于杨元庆是否会下台的讨论，又开始现于坊间。一个微妙的变化是：这次，柳传志没有忙着站台表态，而是派回了刘军。 多年桎梏之下，联想已经成为一艘缓慢下沉的老船。风急浪猛，留给杨元庆的时间似乎不多了。 他还在努力。 在上周的联想全球创新科技大会上，“家长”杨元庆谈了AI，还谈了专注力，比如放弃杂而不强的机海战术，把Moto作为联想手机唯一品牌。 事实上，这个说法，与他2年前在母校中国科学技术大学的表达大同小异。 当年，在上海交大念完本科后，杨元庆回到家乡合肥，在中科大攻读硕士，并追到了现在的妻子。 于是，在2015年的那场返校活动里，这位连续几年蝉联中国第一高薪CEO的成功人士被同学们问到：如何实现爱情事业双丰收？ 杨元庆结合自身经验，给了两点建议：专注，不要想着一次追四个女孩；有恒心，一次不成还可以接着追。 这番轻松的回答，瞬间调动了现场气氛。 这个答案似乎也适用于如今的联想。不过，说总比做简单。这个道理，从联想“长子”到“家长”的杨元庆，大概是最清楚的。（来源：首席人物观 文/江岳） |
