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做互联网尤其是电商行业，曝光率很重要。也许是性格使然，葛永昌反其道而行之，他毫不掩饰不喜欢过分曝光自己，就算后来逐渐认识到这必然成为工作一部分，也是不到万不得已不会主动站出来。
只不过低调不代表就会被忽略，从2006年创立返利网至今的11个年头，围绕在葛永昌身边始终有两种截然相反的声音，一种是“看衰”，一种是高度看好。
“每天都焦虑，长期有危机感。”创业十一年，他苦笑着谈论这些年的感受。
一头栽进返利模式
世上有很多创业大抵都有一种“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”的意外之喜，葛永昌遇上这种返利商业模式就属于意外。
那是2006年，当时他还在美国公司柏柯软件做高级工程师，负责网站开发和项目管理工作。有一天，他无意中登陆美国返利网站ebates，发现消费者通过一个网站再去访问其他的网站购物，可以获得一笔额外的现金返还，一下子被返利这种违背直觉的商业模式震撼到。
不过他也不是冒进之人，没敢一下子直接All in，只是利用闲暇时间拉上两个同事朱旻和隗元元试水。他发现这种“返利”模式在美国已经发展得比较成熟，但在国内却无人知晓，兴奋得就像捡到宝。
三人都出自名校，葛永昌在运营上有一定经验，原本在同济大学读读大学时，他念的是土木工程学院测量工程专业，期间做过各种兼职，毕业后又转换赛道直接进入互联网行业。
这样依样画葫芦一段时间后，返利网陆陆续续有收入，葛永昌干脆放弃不错的工作，辞职创业。
跟大多数创业之初的公司一样，返利网也是诞生于民居。葛永昌带着10万元的创业启动资金在自家客厅创办“返利网”。很长一段时间里，三个人就扎在这个小客厅里办公。
刚开始返利网是以电商平台的导流为主，做电商平台导购的流量供给型网站，一边连接消费者，一边连接电商网站，这样简简单单不做支付不走物流不搭建仓储的“轻”模式，被葛永昌称为“返利1.0时代”。
但是早期这种返利1.0模式门槛低，可复制性极强。到2010年这几年，返利网的发展速度并不快，虽然用户数达到百万级，收入也慢慢增长，但没有融到钱。
葛永昌只得带领十几个人撑起百万用户，最惨的是有时候还可能被人摆一道，试过有一次被人骗了上百万元，回忆起来他说，“每天都在焦虑中度过，没有几天顺心”。
“唱衰”的声音
返利模式是“看
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