海风教育联合创始人俞昊晟：教育从线下搬到线上 打破了时空局限

2019年3月20日，由爱分析举办的“2019爱分析·中国教育科技高峰论坛”在北京举行。本次论坛将围绕“新供给 新格局”的核心议题，汇聚国内数十家教育科技领域知名企业创始人与投资机构代表，就K12教育、语培、启蒙教育、素质教育、成人教育、在线教育、教育AI、知识付费等细分领域的现状与未来趋势展开对话与分享。

以下为网经社（100EC.CN）带来海风教育联合创始人俞昊晟的演讲干货：

今天演讲题目有很多新，总体来讲还是要给大家介绍一下行业的情况以及海风从成立到现在我们做了什么事情，我们在面对新的政策和新的挑战下做了怎样的改变。先讲一下行业的概括，K12是非常大的市场，我们一直提K12这个行业所有课程产品是一个学生的刚需，刚需到底是什么。简单讲从短期中期和长期的趋势来看，为什么我们认为K12提供的产品是一个全民的刚需，短期来看目前自己看下来，因为有很多学生家长来自三四线城市，三四线更偏远地区内陆地区的家长，全年可支配收入是很高的，而且家长在可支配收入当中能拿出来投入教育的比例也不小，因为对他们来讲，让小孩子享受更好的教育服务，对他们来讲家庭命运改变是非常重要的因素，他们愿意拿出更多的钱来投入教育。

第二个高校扩招，过去一段时间里高校进一步扩招，扩招过程中，有些人会觉得也许稀释了高校教学质量，实际上对我们来讲，虽然提供更多的机会，让学生能享受到优质的教育资源，但同时从学生的成分占比来看，扩大的名额原本跳跳够不到的学生，目前看到名额的比例发现自己跳跳能够到，原本不参与竞争的学生也投入竞争行业当中，这个部分是会加剧在高校招生当中的竞争。

第三个最近这段时间，我们看到有很多减负的政策，包括课外补习，对课程的内容要做一定的限制，不能有竞赛，不能有超纲的内容，包括要三点半下课。高考的指挥棒下，最终还是选拔性的考试，学生和家长怎么样利用好课后的时间，更早的时间下课，意味着有更多时间选择课后产品，把时间空出来留给K12教育产品，所以从政策角度上来看，我们觉得对我们来讲是一个利好，为什么讲从三个环节上，我认为K12产品是一个刚需的需求。