龚宇：爱奇艺异军突起的四大精神力量
去年，爱奇艺得到了一个巨大的机会，所以今年上半年才有《来自星星的你》，才有湖南的五档节目，包括现在正播的《爸爸去哪儿》才有众多的好节目买下来，而且是独家播放，你发展到今天你想超越，就靠竞争对手，因为收缩不愿意花钱买内容，好!我的机会来了，我就要出手买内容。 第三，选人 在座创业的可能以后会遇到人才选择、人才培养的问题。创业公司，特别是创始人第一次创业的时候，什么样的人最好?真的不是这个行业和全社会最聪明的人最好最优秀的。首先，智商差不多就行;其次，对你要忠诚、信任。但是，这个人不能傻、不能弱智。这些对第一次创业的人是特别最重要的。 更开放的心态和更灵活的制度 你的目标不可能局限于小康，你可能要不断的进步，你企业进步了还要提升到另一个档次，不停的攀比。所以马上面临一个问题，如何对待团队里的老人?他们一定发展有瓶颈，至少其中的大部分人发展有瓶颈。这时候，从开始就要跟你的这些合作者说好了，大家应该有一个良好的心态，如果你跟不上这个行业的发展，大家要保持好良好的心态，有两种选择：一种是离开，第二是把你的职能缩减到一个你胜任的位置，因为创业企业初期的时候一个人顶好一个人用，他占到的职能是很多很多的，但是企业规模越来越大，你干的业务范围会越来越窄，做减法是一定的，但极少数人的职权会越来越大，大部分人负责的职权会越来越小，这时候要保持良好心态，让更优秀的人进入你的企业，并且把你的企业构建成开放的文化。 其实爱奇艺这方面的挑战非常大，主要是我们跨两个行业：一个是互联网、一个是电视行业。我有时候很得意，在谈判的时候，几次发现我们公司一起参会的人中只有我一个不是电视行业出身的，这在视频行业是非常难得的。我们刚刚创业开高管开会的时候，大家开玩笑说我们都不在一个频道上说话，这个人说一大堆，那个人说一大堆，最后就吵起来了，最后发现根本就不在一个话题上，这由于因为思维方式完全不同。光考勤这块，你问问哪个电视台的人要打卡?除了行政这些部门，业务人员基本没有按坐班计考勤的。但互联网公 |
