龚宇：爱奇艺异军突起的四大精神力量
09年上半年的时候，少量的懂视频的专业人士非常清晰的看到一点。什么是视频的专业人士?张艺谋、冯小刚是，“二王”老板是，中央电视台是，浙江卫视是......他们是金字塔尖构成的核心，他们能构成视频行业未来的核心价值。到09年上半年,尽管少部分人已经明白这个道理，但是大家还很难一时扭转自己的商业模式，特别是一部分网站做盗版做成习惯了，他们无法扔掉盗版这块利益，无法开拓一个新的商业模式，他们有包袱。所以，这是一个市场的新机会。 专注于最吸引眼球的内容用做电视的商业模式 所以，我们做爱奇艺之初，这个商业模式特别简单，就是买专业内容，当时我们规划的专业内容是四大类：电影、电视剧、节目、纪录片。后来发现是有偏差的，我们发现纪录片是我们这群人喜欢的，但并不是大众喜欢的，大众喜欢的还有一项没纳入进来，比如动漫。后来四大类做了调整，变成了电视剧、电视节目、动漫、电影。但是这种小的失误无关大局，我们只需要确认一点，专注于最吸引眼球的内容。 那么我们就要放弃UGC，彻底放弃盗版，等于放弃了向用户收费的商业模式，因为在中国，市场上盗版盛行，支付非常复杂。我们决定只做跟电视台一样的商业模式。有些人就叫板了，说你是一个新媒体，互联网是有互动性的，你为什么做一个电视台的商业模式呢?也就是买内容然后去免费播出，贴广告。 我们不解释，因为这也不是我们长期会沿用的商业模式，只是那个时刻我们要切入这个行业，而且最重要的，视频跟电视最大的不同是，电视一个频道24小时是顺序播出的，叫“双规”，规定的时间、规定的地点看，规定的地点是指在电视机屏幕上看。但视频是VOD的，根据点播给你放你要看的内容，这已经从被动加入了互动性的点播，虽然点播只用到很浅很浅的一点，但已经发生了商业模式的质变。我们不只会有这一种简单的商业模式，以后会逐渐丰富、壮大起来，但目前，专注是特别重要的。 |
