京东刘长宏:互联网金融不是人人都能做
长宏:我有两点意见,我出门的时候公关千叮咛万嘱咐说不要评价友商。中国消费者的购物习惯快是非常重要的词,电子商务领域里我们的概念是一直的,所以搭建自己的配送网络对电子零售网络是非常有帮助的。 吕本富:我建议你因为阿里不是要到美国上市吗?上市的时候有一段对菜鸟网络披露的信息非常之详细,你看完阿里交给美国的报告就能够明白了。至于说菜鸟网络布局完了以后是不是能够改变整个电子商务的业态?当前还看不出来,但是它有改变整个业态的可能,特别是菜鸟的骨干网,应该是在全国的布局非常迫切,因为电子商务拼的确实是拼物流和配送的时间,因为大家拼价格不可能长期拼,配送的时候和物流的时间才能决定能够把一个货币比如说产自于某个地方的产品配送到全国,所以这是一个中间的胜负手。 罗明雄:我个人这么看,我比两位嘉宾看的更大一些,马云给阿里的布局是三品流的布局,整个菜鸟网络一方面是物流,更重要的是商业的布局我想不单单解决的是电子商务的问题,未来可能是解决生活和金融的问题。我们的互联率非常高,未来阿里系给一个企业授信200恩万,可是一开始只给你30万的授信,进入到我的菜鸟体系后再给你170万,风控很简单。马云的商游布局会改变中国人的生活。 提问:我想问一下中国的国际化包括投资资源的利用、人的往来,在国际间的金融合作方面如何通过互联网进行多种合作和创新能产生哪些空间比较值得关注? 费捷:这个话题比较大,在银联体系中,大家知道有一个银联标准卡,它在业务发展中是标着VISA万事达的,也是向国际发展的,这是一方面,我们也完成成立了一个子公司叫银联国际把银联标准卡做到世界各地,旅游到哪里就到哪里做,覆盖率越来越高。另外,可能从互联网金融的角度来讲谈国际合作,我前段时间跟有一个做基金的公司的专家在一块儿聊,我们现在在国内看到的所有的互联网金融的多少在国外都能找得到,只是在国内现在的动静非常大,所以在互联网金融国外有很多是存在的,我们是可以学习和模仿的,最后是看我们把这个事做到了什么样,把它做到了什么样的程度,在国内做这个事,很多东西在国外都有,包括支付宝和余额宝余额宝在国内已经存在了十几年了,但是到中国也是一种跨界的创新。 罗明雄:我们通过几位嘉宾精彩的分享给我们留下了非常有收获的一场对话,我们从吕老师开始一句话浓缩一下对今天探讨的定义。 吕本富:凡是管制最强的行业也是利润最高的领域,你们好好干吧。 刘长宏:我觉得在 |