京东刘长宏:互联网金融不是人人都能做

在网上金融支付的体验现在门槛要高,企业要差,对实体商户的要求也比较高,我们前面也在做,做到现在有一定的规模,这个规模跟几千亿确实是没法儿比。确实这方面的相应的团队来做。我们以前有很多都是从银行的角度出发的,银行的经营多,互联网的经营少。

罗明雄:您这边银联支付是喊的声音太小,搞互联网金融做是一方面,喊也是一方面。平安的马总是我非常敬佩的金融家,我个人也认为在整个银行界金融创新最强的,我想听听您觉得平安这边互联网的金融创新做得最棒的案例是平安从金融的本质切到支付。听说过平安E钱包的举一个手,已经装了E钱包的举一个手。

谢虹:刚才主持人说金融企业的声音比较小,其实确实是这样的,银联这边做了很多的事情费主任一直在展开没有说,可是主题演讲的时候PPT里有不少的干货。我以为平安已经算是比较高调的了,所有所做的事情是要先讲才做,可是刚才主持人一问有几个人知道E钱包,一个手就数得出来了,看样子要么是产品不好要么就是没有宣传好。

罗明雄:关键是你没有上头条,1月份的头条是微信红包,抢了你的风头,什么时候你再上一个头条知道E钱包的就特别多了。

谢虹:这个要学一下,不过主持人让我说一个最好的产品,那其实我也要借用你一句话,没有最好只有更好。所以我说不出平安最好的产品,我们只需要一直做下去做一个比一个更好的产品。互联网金融一直在尝试从不同的路径做创新。就像主持人说的平安被抢头条的事情,我们董事长做了一个很隆重的发布会,专门讲互联网的金融战略,虽然我们从金融切入互联网,但是它的手段依然是说要跟人的相关,我刚才讲了我们是零售客户的金融服务提供商,人的行为开始也就是衣食住行来开始切入的,E钱包只是平安诸多互联网金融产品中的一个,刚才有一位听众举手说安装了,他说装了以后用起来不是特别方便,其实我想大家可能看到更多是支付的功能,支付的功能已经做支付的已经很多了,我相信接下来E钱包新的产品推出来的时候就具备一些金融的功能而不仅仅只有支付的功能。

罗明雄:下一步要好好策划一下。京东整个的布局是非常棒的,亲刘总介绍一下京东金融的四大板块布局。

刘长宏:我们的主题是互联网金融,互联网金融并不是所有的行业都可以做,大家看到了一些传统的网站也在往互联网金融转,可是我的体会有几点,第一点要有消费者的黏性或者有流量。京东本身是一个经营了十年的在线零售商,它吸引了很多的个人客户在网站上购物,现阶段的客户数量已经超
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