李彦宏:百度的危机和未来

认为他们的工作到三年、五年,甚至十年、八年之后才会被市场所认可。但是,这些人本身在学术界的地位,在工业界的抢手的程度都已经是在全球领先的。

  《财经》:百度称无人车五年内可商用,而美国预测无人车商用至少需要十年,而中国的路况还比美国更复杂,百度为什么有底气这么说?

  李彦宏:我们在无人车上的判断确实比很多公司要乐观。一方面百度在这方面投入非常大,另一方面中国有中国的优势,中国有一个“先试先行”的政府,政府可以在基础设施方面做很多其他国家还没有来得及做,或者没有能力做的事情。

  《财经》:百度做无人车之前,你和政府是否提前有过沟通?

  李彦宏:是的。去年12月份,乌镇互联网大会我有机会给习主席讲解了无人车,讲了十几分钟。我在快要讲完的时候,当时工信部的部长苗圩就插话,他跟习大大讲,其实我们政府可以做很多东西,我们在基础设施上如果做了这个,做了那个,他们做起来就会容易得多。所以我觉得政府在这方面其实已经想了不少了。

  《财经》:政府认为这是中国赶超美国的契机之一。

  李彦宏:对。

  《财经》:除了无人车之外,百度还会做什么?

  李彦宏:我还是比较坚持,我们不应该进入硬件的领域,而是应该是做背后软件的支持,不管是自主研发也好,还是通过收购,我们都希望是能够把这些最顶层、最核心的技术做到最领先,为其他公司提供底层的技术。如果这些东西能够输出到其他公司的话,带来的社会影响力会比我们简单收购一两个产品要大。

  十年间自己最主要的变化是什么?

  《财经》:在你现在这个阶段,如何保持你思想的活力和开放性?

  李彦宏:其实我很害怕,时间长了以后会麻木、习惯于和周围特别熟的人进行沟通。所以一方面我觉得我们要不断招这些年轻人,培养这些年轻人,让他们去做决策。

  另外一方面,我很喜欢和这些新的创业者去聊天。新一代的企业家,他和我们这一代人很多时候想法不一样。我们起来时中国国力正在逐渐变得强盛,我们很多时候还是习惯于尊崇美国和发达国家制订的规则。今天的创业者已经不着急上市,有些人说我为什么要赚钱呢?只要能打平就行了,我可以活得很好。他们的思想完全是不一样的。这个企业做得成功不成功,这个企业家伟大还是平庸,已经不容易衡量了。现在已经是这样一个阶段。

  《财经》:在你眼里,现在用户喜欢什么样的产品,他们的需求是什么?

  李彦宏:现在新火起来的这些视频直播,以及

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