【电商人物】孙德良：我从未停止奋斗

　　后来有一天，早上我到公司，电梯门一打开我就看到我们的Logo——浙江网盛科技股份有限公司。我眼睛盯到了“科技”两个字，这两个字好像没用。我就想，能不能把它更名成为浙江网盛生意宝股份有限公司呢？如果这样更名了，交易所是不是就可以同意更改股票简称了？

　　我立马就打电话给交易所确认这个事情，他说可以。

　　之后，我就上省工商局做了一个更名，把公司名改为浙江网盛生意宝股份有限公司。随后我们把股票简称变成了生意宝。我曾经开玩笑说，股票一个涨停值2000万广告，2个涨停那就值4000万，连续3个涨停那就值8000万广告，这个不得了。其实一个跌停也值500万广告费，因为全国有大量的媒体都在讨论这个股票。这步棋走得很漂亮，太漂亮了，实际上是利用资本市场来做好宣传的一个通道。

　　B2B的中年危机

　　2008年的金融危机促进了中小企业上网和使用网络，但是在2008年、2009年之后，整个中国B2B行业，好像有点进入了中年期似的。

　　我觉得一方面跟B2B的自身有问题，B2B从1997年到2008年、2009年，实际上就一直没变过，一直在做信息服务。这是我们B2B行业自身的问题。外围越来越多的比如说类似于的搜索引擎的，中小企业在做推广的时候它实际上有更多的选择，主要就是这两个原因导致我们B2B的这种行业电商网站它的发展好像似乎有些停止。

　　此外，从资本层面来说就是最近这些年，资本并没有流到B2B行业来，他们都流到了面向个人的互联网行业当中去了，比如B2C。所以说，在B2B行业，资本推动力相对比较小。

　　相对而言，B2C网站发展速度太快了，年增长100%以下的都不好意思说话，这样的原因也导致很多B2B网站内部的团队人心不稳，大家都觉得我们这行业是不是没希望，大家都觉得我们这行业速度是不是太慢了，由此有很多人开始转行，开始投入了B2C去了。

　　其实整个B2B行业网站都有点儿太过于沉默了，就算是马云，他的心思也并没在B2B上。整个B2B行业特别需要一个精神领袖式的人物，是来拓这个区域，让B2B的人重新活得有尊严。

　　从我个人的角度来看，B2B的方向一定是对的，它未来一定会不断地向前。流通业态的革命即将从B2C转到B2B，这是肯定的。过去这些年，B2C的流通业态已经被大大的改