【物流案例】圆通涅槃 变与不变
来持续的降低。花钱升级改造转运中心,中转成本降。截止6月底,圆通自动化分拣设备已经达到15套,预计明年将超过60套。中通和韵达的经验已经很明白,自动化投入后,快件单票转运中心操作成本也将会迎来持续的降低。总部操作成本的持续降低,对加盟商们来讲,意味着有更多的议价空间,在与竞争对手掰手腕的时候,底气更足,力道更大。最近的一个利好是,圆通8月中旬向证监会申请的公开发行可转换公司债券,已于10月26日收到正式的核准批复文件,核准其向社会公开发行面值总额36.5亿元可转换公司债券,期限6年。根据此前的公告,这笔钱将主要用于多功能转运及仓储一体化建设项目、转运中心自动化升级项目和航空运能提升项目。
高层“调整”玄机
成绩都是人做出来的。2017年2月20日至25日,北京花园桥网点风波后,喻渭蛟亲自带队,率公司高层到西安、石家庄、北京等地调研,了解当地快递市场运行状况,倾听加盟商及基层网点负责人和一线员工的意见和心声。据圆通官方消息,这是2016年上市以来,喻渭蛟到基层一线时间最长、范围最广、最为深入系统的调研。这次走访之后,曾为圆通实际运营“一把手”的董事长首席助理邵斌坤被离职。从3月份开始,已经脱手一线管理许久的喻渭蛟亲自担任总裁,操盘营运工作。与此同时,圆通空降了一位重量级高管——原天地华宇总裁邓小波。邓小波不但顺利通过考察期,还被委以重任——2017年6月,喻渭蛟将营运工作的管理权交棒给邓小波。于今年9月,邓小波再进一步,正式出任圆通速递执行总裁,协助总裁喻渭蛟统筹A网、G网等业务板块工作的开展。根据老鬼得到的情报,B网承诺达特快的相关工作也归邓小波统筹。邓小波之外,圆通在2018年还做出另外三项至关重要的人事调整——一是杨新伟复出,主掌B网承诺达特快;二是李显俊升任,主掌G网圆通国际业务;三是闻杭平入阁,主掌A网圆通速递业务。这三个人,快递圈的老江湖恐怕不陌生。尤其是通达系这几家老对手,互相之间应该更熟悉不过。杨新伟,曾长期担任圆通营运副总裁;李显俊,曾担任过圆通国际部负责人、圆通山东区总经理、浙江区总经理、华南区总经理;闻杭平,圆通华东管理区总经理及浙江省区总经理,同时还担任圆通网络多家公司法人。他们身上都有一个共同的“标签”——圆通老人,而且均战功累累。至此,圆通高层人事谋定。在圆通内部,邓小波与杨新伟、闻杭平、李显俊三人一起,被称为“四大金刚”。邓小波是一名成熟且统筹管理经验非常丰富的职业经理人,由他来担任
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