发网供应链周敏：打破传统物流成见 三管齐下赋能新生态
大的平台基本上单月销售规模都已经能破3亿了，并且这两年成长的非常快，这是刚刚提到的从干线城配，到小区的团长手上，再交到消费者手上的整体的2B的逻辑。下面谈一下第二个赋能。我们有强大的库存的中心。我们有那么多品类的货通过仓库在管理，但是这些货不都是爆品，比如说有一个购物品的品牌有一千多个SKU，但是真正好卖的其实就是其中的一部分，绝大多数的SKU其实不是那么好卖，但是那些是他的利润源泉。我们怎么样帮他做赋能，我们给他推荐不同的渠道。传统的KA渠道，主流的电商渠道，社区团购的渠道适合不同的SKU。第三块，发网不仅仅可以提供货也能提供渠道，整个社会上流量的渠道在哪里可能发网就会在哪里。现在不停的有新的渠道，不管是裂变的会员还是社群。包括像抖音比较火内容的大VAPP包括企业内部福利的集团的，可能各种类型包括新零售的小店都会有涉及。基于这些东西就是五朵云，如果都是本地化来做包括人工来做是很难实现的，一定通过整个云来操作的，这个云供应链的体现也是整个发网能够服务整个规模的基础，这是我们的一个仓库的布局图。京津冀，长三角，包括中轴线等地区，我们的云仓基本已覆盖到全国三十多个省市，且在不停开拓我们的云仓。我们把运力资源进行了整合，从快递快运城配，通过发网将服务方案呈现到给客户。客户不需要一家家的找，也不需要一个个城市的找，整体的服务方案由发网提供就可以了。我们也给所有的渠道做一个云共享，所有客户的货源我们都会有数据平台来对接，各类的销售平台，各类的ERP厂商，很多客户的ERP系统是不一样的，但是没有关系，主流的ERP系统都是打通的。我们赋能的机会其实是非常多，一直说供应链有四流，除了物流以外有信息流、商流、金流，目前我们也跟很多银行包括跟传统的银行，创新的银行都有开展合作。其实我觉得这个市场机会是非常多的，发网希望能够让所有的客户品牌商销售零售更简单，追求让我们客户极致服务的体验。（来源：猎云网）
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