发网供应链周敏：打破传统物流成见 三管齐下赋能新生态
，同时也帮助自己快速发展。我们对赋能的理解，就是科技驱动未来，物流公司将会成为一个穿着物流外衣的科技公司。物流公司未来的侧重点是整个供应链的解决方案，而非简单的物流服务。国外很多大公司下面都有整套的解决方案，而不仅仅是简单的点到点的服务。企业需要有资源的整合能力，其要求的专业性会更高。我们觉得物流产业里面能做的事情还是挺多的，我们刚刚介绍到了智慧物流，其中我们又依托着智慧电商产业，智慧电商正在发生着不断的变化。家乐福卖给了苏宁。为什么？因为现在整个商业活动发生着不断的变化，年轻人越来越多，越来越个性化，以前我们买东西更多的是看品牌，后来是看广告看大V，现在更多的是看闺蜜。个性化和社群化的变化越来越多，对整个的物流服务也提出了新的要求。以前我们对物流的理解更多的是“成本中心”，我们现在理解更多的是一个“物流中心”。回过头来介绍一下发网再整个的电商仓配有13年的历史，是目前中国最大的第三方仓配一体化服务平台，在中国有130多个点，目前是整个2B、2C一体化的全渠道服务方案的解决者，目前累计的服务客户已有500多个知名品牌，我们可以这样说：每十个人如果在网上买过包裹可能就有一个人享受过发网的服务。从2006年成立到2018年，发网一直在成长。大家可能平时在买快递的时候只知道快递会送到你家，但是这个包裹到你家之前，有F2C的逻辑工厂大经销商把货放到仓库，然后用我们通过算法，整合市场资源，决定用哪家快递公司送到你家里。发网的服务能力在不断的提升，服务规模也在不断扩大，去年双十一单天就服务了1300万单。这是我们获得的一些殊荣，可以看到发网的服务行业聚焦在快消品行业，最大的一块是化妆品行业，其次是食品、日化、母婴、酒水等，包括家电这些跟大家息息相关的行业。这些年，快消品行业稳步成长，尤其是电商行业带动了整个智慧物流的发展。但是制造业以前的优势可能只是制造，但是随着后面的发展更多的是渠道，谁能控制渠道、谁能拥有渠道就能把握竞争优势。但是现在渠道也越来越多了，渠道不停的在更新，而且出现了越来越多的碎片化的渠道，这就对物流服务和供应链服务提出了新需求。新的渠道正在不停的影响这个行业，大家以后可能就是在微信上买货。但是微信以前可能只是链接京东，现在你在微信社群里面就可以买货了，大家可能会发现社区团购的势头非常的火。大家在小区里面就可以直接去拿货，更方便，这时候所有制造业的品牌商、经销商在渠道方面已经不缺了。这么多
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