15天从员工到总经理 "东北软件王"宁君的人生传奇

　　"金融街"的日访问量到7月份上升为1765万。宁君迅速进入了角色。

　　不要老把自己当精英

　　宁君看不惯一些互联网公司的老总，常摆出一副人类精英的态势，他们目空一切，心态最狂、底气最虚、最浮躁。搞房地产的一年都是挣几个亿，现在的互联网公司一年花几个亿倒是可能。互联网公司应当双脚落地，是企业就应当遵循企业发展的规律。

　　"互联网公司是企业，最基本的东西都是相通的，现在大家都往下一层层剥神话外衣。说白了，开一家互联网公司和开一个拉面馆有什么不同，拉面馆是讲究客流量多少，挣多少钱，互联网公司也要挣钱。我们业界很多专家，喜欢把自己所从事的事业神秘化、神圣化，认为自己做的事情脱离那些基本的东西，其实没任何不同。"宁君对互联网行业的一些做法已经有些看不惯了。

　　不是只有第一，没有第二

　　人们常说，互联网行业，是最强调创新的行业，要永远跑在最前面。宁君很不屑地说，这个世界，不要老提当第一。

　　"永远能和‘第一'差两天，就挺好的。在中国做成王志东挺好，但是做成张朝阳也挺好，第二个上市的怎么了？做第一，会把你累死。当还没有更多的想法时，不要做第一。做老二跟着走就行了，比如和讯可能找了一百多人，论证了半年多，拿出一个网站方案，我可以等和讯拿出来后，也出一个一样的。而和讯的付出要比我大得多。这就叫四两拨千斤。"

　　有人认为可能因为差两天，而失去很多机会。宁君说，这是危言耸听。除非这个世界上只有一笔风险资金，他先出来，拿走了。但事实上是：他找到了高盛，你可以找美林，既然是个好东西，就不会只有一个机会。宁君原来做软件的时候，就有人说，产品的开发速度应当快一点。宁君说，中国的用户有5000万，一家企业推出来，我比他晚一个星期，就被他一网打尽所有的用户了吗？

　　当然，宁君并不是不去创新，金融街有一个市场调研部，是在市场上调查其他公司的发展状况；此外，还有一个研发部，就是要做别人没想到的，当别人都不变，金融街还要变，而这种变化，是基于金融街对市场的理解。

　　人是一个好斗的动物

　　宁君承认现在承受着来自三个方面的压力。第一个压力来自业内："互联网一日千里，每天都不知道要冒出多少个ICP来。逆水行舟不进则退，我有一种鞋跑掉了都赶不上的感觉。"第二个压力来自自身："本来做软件是很前卫的事，在两年前谁要是提