优秀销售必须具备的九大素质

该和总部老板讲,我要首先处理客户投诉,而且建议老板和我一起处理这个投诉,在第一时间把客户问题反应给总部。——如果谁按他这么做,早死了,客户的一个投诉你就要总部老板参与一块解决,要你干吗的。真正工作中,没人敢这么做。根本的原则是,如果在我的工作中,真的出现这种情况,本身说明我是不称职的。如何来判断,如何来优先选择,其实意义都不大了。一个真正的管理者,不是在问题出现后,如何来解决问题,而是如何避免所有的问题同时出现。

第三个:人际敏感性。人际敏感性的核心,是对你所在位置的利益和责任,随时随地的加以审视。同时,对你周围所有人的利益和责任与你的关系如何做出判断。道德在市场上的影响因素是非常小的。道德是过程不是结果,企业赚钱才是根本目的,客户满意,员工满意,社会效益是手段,不是目的。销售人员,如果不懂政治,签不了大客户。大项目的决策中,价格因素不大,功能、产品质量因素也不大,核心的内容是政治。决策者对产品不太了解也不太关心,他关心决策中对自己未来利益和责任的直接影响,利害权衡的过程。如果销售不考虑政治,不去分析政治因素,一味强调产品最好,价格最优,说明你是最糊涂的,你没有找到客户真正考虑问题的因素是利益和责任。好恶在人际交往中是比较次要的因素,利益发生了冲突,责任发生了重叠,会导致危机的出现。做销售,如果面临的很关键的人,对我们有不好的倾向性,我们应该怎么做。做通他的工作更好,往往做不通,这时候要选择和他利益有冲突的人,责任有重叠的人,把这个人发展成我们的支持者,这是政治分析。人际敏感性也是一个人在职场上,从底层往高层走的最重要前提。一个人政治素养的提升,对他如何做好销售,如何在职场上销售自己,生存与发展,是根本性条件,第一位的。越高的职位越是如此。

    第四个就是同情心。有个很流行的说法:销售人员要从客户角度出发,服务人员要从客户的立场出发。但今天要强调的是,不要做过了。很多人认为销售就是让客户满意,调动公司的资源,去驱动这些资源让客户百分百的满意,这是不理解销售是什么东西。销售的本质是让公司利益最大化,谁给你发工资。让客户满意是手段不是目的。只是最大化目标的实现,是个权衡的过程。同情心强调换位思考,但只是换位思考一下,而不是换位的做事情,更不是站在他的立场上去做事情。同情心很多人不是做不到,往往是做过了。

    第五个是要捕

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