面料跟单与服装跟单流程

装交期要求,制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。

    3.每道质量进行跟踪,主要注意:

①是否在规定灯源下对色。

    ②小样、确认样或头缸样是否正确一致。

    ③色差控制:边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。

    ④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。

    五、大货检验:

    4.检验标准和方式:按美国AATCC国际标准,十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准,而且须根据材料的用途进行不同的检验(比如:尼丝纺,有的客人是用作制雨伞的,这样就要求检验的时候一定要把底灯打开)。

    5.在规定的光源下,以确认样为准,同时参考小样或原色样进行对色,色偏控制在4-5级,不得低于4级,如超标必须进行返修或投新坯重做。

    3.外观质量:

    1.布面检验:重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。

    2.总体检验:幅宽(须量三次,头中尾)、克重(头尾)、经纬密、长度、色差、

    六、包装要求:

    根据不同的面料性质,可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上一定要注明:款号、颜色、数量、缸号,色号,日期,订单号,卷号等。

    七、测试样布3-5M带回公司进行相关物化性要求测试。

    八、测试OK,方可发货(按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库)。

    九、交期与品质的跟催和检验是很重要的,跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见……


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