政策护航助电子商务推市场扩容
,现在已经专门成立了电子商务部门来运营,“即使没‘上榜’也会把项目做好。”
此外,“信息不对称或许也是导致广东企业难‘上榜’的重要原因。国家至今没有确立一个主管电子商务的部门,地方企业很难找到到中央‘请命’的门道。另外,国家可能也想扶持一些民间品牌,但不好判断民间哪一家才是有实力的正规军。”广购网CEO肖晓告诉记者,网络市场假货横行,已经到了“劣币驱逐良币”的地步,国家可能想通过“打建并举”的方式来净化这个市场。 “国家队”的考验 问题接踵而来,国企百货等进军电子商务表面上人声鼎沸,实际上很多人都只是来探探风。 原因很简单,“目前,网络销售一般占百货公司总营收的比重仅为个位数。而且扣点也很低。”古士旗服饰品牌CEO钟可添告诉记者,百货业态的网店跟实体店盈利模式基本相同,一般都是商场与品牌供应商联营,靠销售额赚取扣点利润,而不是靠收取商铺租金获利。一般来说,实体店的扣点是25%-30%,即品牌商销售一百万商品,则需给百货公司交纳25万至30万的回扣。而网店的扣点只有12%-15%。 因此,“即便政府可以给传统百货很好的电子商务政策,传统百货也不见得就会投入很大精力人员去开发。因为电子商务的流动成本太高了,即便投入很高的资金进行营销推广,仍然很难拉动销售。相比之下,线下投一个亿的推广费,差不多就可以拉动销售20亿了。”广购网CEO肖晓说。 事实上,于2008年10月在广州开业的正佳网便是“十一五”国家科技支撑计划的重点项目,正佳网的项目后台、技术和基础设施均由国家投资,合计约16亿元,现阶段的商业营运资金则为广州正佳网现代服务有限公司的自筹资金。 不过,由于正佳网现代服务公司缺乏资源整合能力,吸纳不到优质品牌客户,供应链搭建颇不完善,至今未见起色。 “受到扶持的未必就能做的好。”一名业内人士认为。 另一方面,进驻百货的品牌商也未必愿意开拓网络销售渠道。 依妙服饰品牌董事长车广平就对记者直截了当地说,“依妙不会做网路。因为女性服饰以时装类为主,尺码变化很大,必须实际试穿才行。”另外,还要承担网店的库存风险。 民营军的思考 艾瑞咨询推出的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示,2009年中国网络购物市场交易规模2483.5亿元,其中以淘宝为 |