易迅网高调推家电城频道 仍面临挑战

3月18日,腾讯电商旗下综合购物网站易迅网高调推出了家电城频道,向业内龙头京东商城和苏宁易购发起了强有力的挑战。同时,为了配合家电城上线,易迅也携手海尔、格力、海信、格兰仕等国内家电行业巨头发起了“开城大典”的全国促销活动。

  有业内人士表示,目前整个中国家电市场规模高达1.3万亿元,但来自电商的销售占比却非常低,这是一个尚未得到很好开发的巨大市场,随着易迅的进入,竞争也将加剧。

  大家电扩张

  去年,京东商城率先发起了针对国美、苏宁等线下门店的大家电价格战,传统大家电厂商已越来越感受到了网购大家电正成为一种不可逆转的趋势。

  易迅网家电副总裁梁红生对《国际金融报》记者表示,相对于服装、百货、图书音像等品类,大家电有其特殊性。“一方面,对于消费者来说,空调、冰箱这些大家电购买后还有安装、调试等服务的需求,网上可以说是半成品的销售;另一方面,强势家电品牌对传统线下渠道的保护意识也比较强”。

  据易迅内部人士透露,早在去年易迅就确定了大举进入家电市场的品类扩张战略,而易迅刚刚完成了历史上最大一轮的组织架构调整,其中明确将地域扩展和品类扩展作为2013年发展的核心战略。

  梁红生透露,家电品类的扩张将成为易迅全品类扩张的第一步,而易迅内部对2013年家电类目的销售额预计将达到50亿元至80亿元。

  易迅CEO卜广齐则告诉记者,从2012年起,行业竞争已进入最后决赛阶段。未来3年内,如果易迅不进入行业前三,那只能面临被行业淘汰的命运。2013年是易迅网非常关键的一年,我们将冲击和挑战150亿元至200亿元的销售目标。

  易迅的砝码

  虽然易迅内部看好家电品类的扩张,但是相较于京东、苏宁易购,易迅还是一个新手,如何与其竞争也成为关键的要素。

  记者从易迅内部了解到,截至目前,易迅已经与海尔、格力、海信、格兰仕等国内最知名的家电行业品牌达成深度合作,其中易迅家电品类厂家直供比例已达到80%,电视、影音等黑电厂家直供比例更是高达95%以上。

  梁红生认为,对于国内一流的大家电厂商来说,易迅和京东、苏宁所不同的是,易迅不仅是他们的一个主流销售渠道,更重要的是易迅背后有腾讯强大的社交网络、移动互联网和网络媒体资源,可以帮助这些品牌不断加深对于网民的品牌渗透,帮助他们实现不同于线下的互联网品牌传播,这或许也是品牌厂商更看重易迅的原因。

  仍面临挑战

  不过,相比较一般的网购商品,以往家电的发展主要受制于物流仓储条件,大家电的网购往往对物流的要求更高,目前各大电子商务企业都在建立物流基地和仓储中心以提升物流配送能力。

  为此,梁红生表示,去年易迅开始全国化布局,目前已在全国六大区域设立了核心仓,在今年7月底之前,还会再开设10个大仓。届时,易迅大家电的配送服务范围将覆盖到中国家电区域市场的83%。

  电商专家李成东认为,家电品类的扩张只是易迅破局的开始,2013年,中国B2C电商普遍将目标转向“盈利”之际,腾讯电商甚至提出“3至5年内,不考虑盈利”。

  李成东指出,作为行业后进者,易迅兼备腾讯所提供的资金和流量双重优势,当前其最重要的任务就是提升消费者的认知和口碑,通过提升行业竞争门槛,建立与主要竞争对手京东、苏宁的差异化优势则是其破局之路。


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