银行跨界暂难威胁传统电商:部分银行仍在观望
。另一种模式是纯电商模式,货源来自于各方,消费者不局限本行客户,该模式以善融商务为主。
作为电商业内人士,当当网品牌公关高级总监郭鹤建议,银行做电商一定要有自己的特性,复制别人的产品和模式很难实现赶超。 张萌向《每日经济新闻》记者表示,银行介入电商是基于互联网的快速发展,银行有逐渐从前台转移到后台的风险,银行希望掌握企业的交易数据,用这这些资源来推动银行自己的业务。 陈树军认为,在互联网时代,商业银行必须成为一个有经验的互联网企业。商业银行发展电子商务,应以金融服务为本,打造一个网上的银行。现在以网上银行、手机银行、短信银行为代表的商业银行电子银行服务方式,是业务替代概念下的产物,是一种金融工具型产品,不是按照电商规律的产物。 那么,实力雄厚的银行进入电商领域,电商该如何应对? 接受《每日经济新闻》记者采访的多位电商业分析人士认为,短期内银行还不会对电商造成威胁。 京东商城副总裁吴声也表示,电商作为商务的主流趋势形态,本身就是一个增量市场,银行进入电子商务有他们的优势,不管是数据优势还是已然形成的平台优势,都是可以理解的。现在的核心是一种竞合关系,而不是竞争关系,这种竞合的表现是共同对增量市场的挖掘。 郭鹤也认为,现在这个阶段基本上不存在竞争,银行做电商有自己的优势,进入说明这个行业有前途,进入对电商是一个好事。 电商频频触“金” 而电商在金融方面的探索也远未结束。 近日,阿里金融宣布,其信用贷款业务将从只面向付费会员开放,转为面向苏、浙、沪3地所有普通会员开放。 “或许(电商)做金融业务的初衷并不是为了赚钱,但是未来肯定会成为赚钱的业务。”独立电商分析师李成东接受《每日经济新闻》记者采访时表示。 事实上,阿里巴巴与银行很早就进行合作为企业提供信贷。2007年,阿里巴巴宣布和建行合作,推出中小企业无担保贷款——“网络联保”,该贷款无需任何抵押,只要由3家或3家以上企业组成一个联合体,便可共同申请贷款。 但是,这种合作最终却未能取得很好的效果,“那个时候的方法是银行来搞,阿里提供客户信息。比如阿里有500个会员,把名单给银行,银行来做业务”,某业内人士表示,“但银行也很难做,有的业务太小,银行的业务操作成本太高,银行毕竟有一套完整的授信流程。” 金融这项既能服务客户 |