1号店狂飙背后：冲刺百亿 沃尔玛或继续增资

　　对于1号商城，剥离后与1号店的关联将越来越低。随着沃尔玛入驻，1号店或将以付费合作的方式为1号商城导入流量。1号商城也需要建立一套市场营销体，要考虑未来不从1号店拿流量该怎么发展。

　　对于1号店，低毛利产品很难支持其盈利，开放平台业务才有望盈利。1号商城剥离后，1号店如何盈利是一个大问题。但未来不排除沃尔玛会继续增资1号店。“作为战略要点，只是控股肯定是不够的。沃尔玛的股份肯定还会增加，增多少要看他的野心。如果确实看重网上业务，不排除全资收购的可能。”一位投资并购业人士指出。

　　创始人失去对公司控制权，多少有些“悲情”意味。但从另一个角度看，也许，背靠一颗大树，对很多人来说都很完美。创始人是成功的经理人，有一定的自主权，没有太大风险;1号店利用沃尔玛供应链优势，通过线上平台巩固用户粘性，有希望成为一家独特的电商公司。

　　“这是一个很简单的问题。你是希望孩子最后成才，还是希望在你的控制之下?如果你管不好孩子，是不是需要更好的人来辅导他?心态还是要开放。”一位电商业内人士分析到。

　　内部人士称，1号店目标是2013年进入国内电商前五，2014年进入国内电商前三。以结果为导向、强调执行力的于刚、刘峻岭能否达成这个目标?沃尔玛在中国的决心到底有多大?一切还是未知数。