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小网店“双11”尴尬:销售额50万只赚千元

来两万件的订单,这就是让天猫总裁最满意的预售制度。“我可以透露一下预售模式的成绩,这只是摘出了一小部分,就是我们在‘双十一’当天,通过预售模式,卖掉了东北有机大米14万斤,新疆的阿克苏有机苹果2.4万斤,卖掉整车2100辆,家居建材类58万件,数码家电类10万件。”张勇透露。

  小网店基本没赚钱

  面对这191亿元的天价蛋糕,阿里巴巴和网上商家是不是都笑开了花?其实不尽然。

  为参加天猫2012年的“双十一”促销,田宇的团队在8月份就开始准备。“主要是与厂商协议,是否能满足‘双十一’五折的让利标准。”田宇告诉早报记者。为了让厂商同意,他的团队不得不缩减了自己的收益。但“双十一”的最终销售,却让田宇多少有些失望。

  “销量确实是上去了,但刨去折扣、提成和人工成本等费用,基本没赚什么钱。”田宇透露,“双十一”当天他所代理的商品销售额突破了50万元,但他的纯收益竟然“不足1000元”。“真正赚钱的还是大的品牌,这和它们在天猫主页的广告投放和位置有关,投入多的,天猫会把它们放在主要推广的位置,进而享受更多的流量。”他说。

  实际上,从8月份开始,大的品牌商就以投放广告的形式,拉开了“双十一”的促销准备。今年“双十一”销量破亿的骆驼服装品牌,共计在天猫上投入600万元广告费。骆驼总经理万金刚表示:“600万广告的投入比去年略有增加,但均广告成本有所下降。”广告费主要用于置换品牌在天猫首页上的展位,据万金刚透露,“双十一”期间的展位价格较平时上涨了近三四倍。

  天猫一位副总裁拒绝向早报记者透露“双十一”当天的总收益,但早报记者从多方核实,除了广告费用外,阿里巴巴还向商家收取了近5%的销售提成,即近4亿元的收益。

  “这个模式的最大问题是,更多商家没有投放广告的实力,为了参加‘双十一’活动已经让利很多,再加上5%的提成,基本上赚不了钱。”田宇无奈地说。

  天猫卖家UTC市场总监于振伟表示,“双十一”当天并不赚钱,基本达到收支平衡,参加“双十一”促销的主要目的是品牌广告营销,其线下实体店和线上电商业务分别占到总体业务的一半,但电商业务并不赚钱,盈利基本来自实体店。

  天猫卖家东菱电子商务中心总监夏华辉表示,“东菱一

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