腾讯全体系融入电商战 易迅离京东还有多远

在刚过去的6·18电商大战中，腾讯电商旗下的易迅披露当天交易额超过了1亿元，创了历史新高；京东披露的数据更吓人，6月17日-19日三天的“老刘专场”砍下了50亿元的交易额。这看起来是蚂蚁跟大象的对比，热衷“傍大款”式打法的易迅跟京东相比规模还是差很远。不过，在交易数字背后的供应商争夺上，这两家B2C玩家所阐述的故事吸引力又是另外一番景象——当京东搬出引以为傲的物流王牌，易迅以更快的配送、更大的仓储回击，还搬出了整个腾讯帝国。

　　“京东每天能聚集的用户不过上千万的量级，腾讯一天可是几个亿的水平，在腾讯平台上，品牌能在极短的时间内获得海量的曝光，这跟其他平台不一样”，易迅CEO卜广齐日前在其供应商大会上，向来自家电、通信、IT数码和百货四大类目的500多家供应商这样描述背靠腾讯帝国的易迅开放平台。基于整个腾讯集团在用户流量、资金以及IT技术等资源优势，易迅面向品牌厂商构建包括整合供应链平台、大数据平台、统一开放的物流平台、供应链金融平台在内的四大核心平台。同样在开放平台上，京东CMO蓝烨日前也透露近期会有“大动作”，其中京东自有的物流系统是吸引供应商的王牌。对比之下，京东给供应商阐述的故事是如何更快地卖货，而易迅则在这个基础上加入了用“企鹅的力量”提升品牌。

　　腾讯全体系融入电商战

　　“我们拥有这么巨大的互联网平台和用户的时候，不可能永远在纯粹的线上世界里面给用户提供价值，我们认为电子商务是打开互联网通往现实世界的一个窗口。”腾讯电商CEO吴宵光这样形容电商之于腾讯帝国的意义。简单而言，腾讯对于电商的野心并不仅仅是“卖货”，而是利用腾讯一站式的服务打造针对品牌厂商的整合营销平台。“腾讯拥有媒体、社区、内容、娱乐，怎么打造对厂商来说是整合营销的平台，是我们一直致力于探索的差异化的模式”。吴宵光透露，去年末腾讯电商决定以易迅作为突破口，今年陆续跟华为、中兴、三星、海信等手机品牌厂商进行整合营销的试验性合作，在“爆款”单品营销上有很好的反响，对厂商而言，腾讯电商的吸引力在于提升品牌影响力。

　　卜广齐则表示，目前腾讯有8亿QQ注册用户、3亿微信用户，还有Tips、邮箱等精准触达渠道以及数据挖掘技术，易迅可以帮助品牌厂商在全流程实现数据流转和信息透明。“比如在商品预研阶段，我们可以针对精准的用户细分，