告别短暂的野蛮增长 中国团购进入理性的淘汰时代

完善获得用户,这似乎是最为平衡的生态环境。

  团购站就是在这种环境中,摸爬滚打捱过千团大战,而真正存在于市场上的团购网站却没有低于“千团”的规模,竞争仍旧是团购的主旋律。然而,在这个过程中,团购企业和商家都开始成熟和理智起来,团购很快的进入了“跑马圈地”时代,而当随处可见的团购广告并未出离人们视线的时候,当众大佬高呼“创新、服务”余音缭绕的时候,团购走过深秋,迈进了所谓的“寒冬”。

  关于团购春天的那些猜测

  融资难,投诉多,加上部分团购网站的“收缩战线”举措,一时间,团购模式倍受质疑,团购鼻祖Groupon的上市并没有帮助行业解冻,而IPO后的Groupon迅速破发又让人唏嘘不已。

  知名博主孙永杰在博文中写道:“团购模式注定是一种类似Groupon目前的被做空的商业模式,而持有这种商业模式的企业也将是被做空的企业。”这是我们看到的比较严厉的定论,而资深互联网评论人士、速途网专栏主编丁道师则认为:“做空并非团购企业的命运,当洗牌过后,格局定下来后,这种情况会改变。”而难以否认的是,目前一切来自于团购的寒冷气氛源于“洗牌”。

  相比曾经的混战,此时的众团非常低调,据某圈内人士透露,大部分团购网站已停止了继续“烧钱”,转而“囤积”准备过冬,“未来的三个月可能会很冷”,浪淘金CEO周杰曾表示,最终剩下的3、5家团购网站的竞争环境也会得到改善,行业将出现新的变化,“当团购的春天到来时,创新的空间也会更大”。

  人们更乐意去猜测剩下的会是哪3、5家团购网站,做团购的小A认为,活着的将是巨投和寡投(有巨大资金支持的团购站或本地的“土豪”)的团购网站;丁道师认为,活着的将是背靠大平台的团购站(如聚划算)、处于领先地位的独立团购网站(如拉手、美团)、垂直行业团购网站(如站长团购、去哪儿网旅游团购);《站长》杂志副主编张小湖认为,在互联网的社区化、社交化是大势下,活下来的将是借助Discuz!等第三方程序来搭建社区的团购网站;DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为,把点评与移动终端的功能更好结合起来,把团购服务与本地消费服务更好的结合将是团购持续发展的关键。

  也许团购行业的春天会如周杰所想的那样,不会太遥远了,团购洗牌的过程,也将是一个自我完善的过程,待明年春暖花开之时,人们可能会看到一个全

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