蛇年新春电商开局抬头见喜 春天离它们还有多远？

　　关键词金融服务

　　金融服务并不算是电商的“老本行”，却在2012年底，迈出关键一步。

　　如果细心观察，去年电商领域内的金融“试水”有3件大事。2012年8月，阿里金融旗下的信贷产品面向阿里巴巴普通会员全面放开，会员不用提交任何担保、抵押，只需要凭借企业的信用资质，即可24小时“随用随借、随借随还”；11月，京东与中国银行合作，推出了“供应链金融服务”，一个以京东牵头做担保，通过银行的介入，来改善供应商资金周转率的项目开始运作；12月，根据苏宁电器发布公告，称将出资发起设立“重庆苏宁小额贷款有限公司”。至此，三大电商巨头统统进入了金融领域。

　　对于金融服务的重视，已经成为电商企业心照不宣的发力方向。2012年9月，在阿里巴巴网商大会的闭幕演讲中，马云表示将把阿里重塑为平台、金融和数据三大业务，转型起点是今年1月1日。事实上，早在2010年，马云就已经建立了阿里信贷，并依靠内部的信用体系重新打造了一套金融新秩序，数据显示，截至到去年年底，小贷业务累计投放了280亿元，为超过13万家小微企业、个人创业者提供了高效的融资服务。今年年初，阿里巴巴分拆成25个事业部，但阿里金融和支付宝并没有在“手术”范围内，日前传出的消息称，这两块阿里最重要的金融业务，将在今年重新整合。

　　也许是电商的巨额现金流给了供应链金融萌芽的契机，从供应商的需求来看，电商涉足金融服务似乎有着天然的土壤。一方面，大多数供应商需要经历的资金周转过程十分冗长，将现金变成货，再通过电商平台将货变成应收款，进而变成现金。另一方面，供应商出样和存货的比例大致是1:8，存货在流转过程中不仅占用了大量的资金，而且还存在巨大的跌价风险。过去，资金链吃紧的供应商只能走“银行借贷”一条路，如今电商则恰好能提供一个更优的解决方案，例如京东即是将企业的商业信用转为银行信用，供应商可用非常小的手续费代价换来提